BJ超市品牌策略的调查报告
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACTS | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·研究目标及拟解决的关键问题 | 第12页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第12页 |
| ·拟采取的研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·技术路线 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·品牌的研究现状 | 第14-17页 |
| ·品牌在超市业态中的应用 | 第17-18页 |
| ·差异化战略 | 第18-19页 |
| 第二章 行业环境与BJ 公司现状分析 | 第19-37页 |
| ·行业背景与社会环境分析 | 第19-25页 |
| ·我国及广州零售业发展状况 | 第19-20页 |
| ·中国及广州超市业态的发展和现状 | 第20-21页 |
| ·广州市超市业态的发展和现状 | 第21-24页 |
| ·广州市经济与消费市场分析 | 第24-25页 |
| ·BJ 公司现状分析 | 第25-32页 |
| ·BJ 超市简介 | 第25-27页 |
| ·广州BJ 超市的经营现状 | 第27-28页 |
| ·经营与竞争环境SWOT 分析 | 第28-32页 |
| ·广州BJ 超市的品牌介绍 | 第32-34页 |
| ·BJ 大卖场 | 第33页 |
| ·TASTE | 第33-34页 |
| ·都会店 | 第34页 |
| ·国际店 | 第34页 |
| ·广州BJ 超市实施品牌策略的原因 | 第34-36页 |
| ·市场空挡定位 | 第34-35页 |
| ·消费群体定位 | 第35页 |
| ·效益因素 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 BJ 超市品牌调查方法综述 | 第37-40页 |
| ·调查框架的建立 | 第37页 |
| ·调查问卷的设计 | 第37-38页 |
| ·调查问卷设计的思路 | 第37-38页 |
| ·调查问卷的编制 | 第38页 |
| ·调查过程 | 第38-39页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 BJ 超市品牌调查的问卷分析 | 第40-54页 |
| ·信、度分析 | 第40-42页 |
| ·信度分析 | 第40页 |
| ·效度分析 | 第40-42页 |
| ·回归分析 | 第42-44页 |
| ·数据预处理 | 第43页 |
| ·回归分析结果 | 第43-44页 |
| ·BJ 超市品牌调查数据统计分析 | 第44-52页 |
| ·被调查者的背景分析 | 第44-46页 |
| ·被调查者的购物喜好分析 | 第46-47页 |
| ·被调查者去过的BJ 品牌超市对比分析 | 第47页 |
| ·知晓BJ 各品牌超市的渠道 | 第47-49页 |
| ·BJ 三大品牌超市的市场区分度分析 | 第49页 |
| ·BJ 三大品牌超市改进建议 | 第49-52页 |
| ·BJ 四大超市总体表现对比分析 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第五章 研究结果与建议 | 第54-65页 |
| ·广州BJ 超市品牌策略所面临的挑战 | 第54-58页 |
| ·TASTE 与BJ 大卖场的区隔不清晰 | 第54页 |
| ·三大新品牌没有形成规模经济 | 第54页 |
| ·几大品牌的概念重叠，定位不清 | 第54-55页 |
| ·高端超市的市场成熟度不高，发展需时 | 第55-56页 |
| ·地域与商圈对高端品牌的要求 | 第56-58页 |
| ·广州BJ 超市品牌策略的利与弊分析 | 第58-60页 |
| ·优点 | 第58-59页 |
| ·缺点 | 第59-60页 |
| ·广州BJ 公司提升品牌影响力的策略性建议 | 第60-63页 |
| ·对其他零售企业实施品牌策略提供的借鉴意义 | 第63-64页 |
| ·企业实力雄厚 | 第63页 |
| ·市场环境允许 | 第63页 |
| ·市场细分有效 | 第63页 |
| ·差异化的品牌个性化明显 | 第63-64页 |
| ·加强品牌管理 | 第64页 |
| ·适时创新 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第76页 |
