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农村民办小学的发展问题及其对策研究--基于T小学的个案调查

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第11-23页
    一、研究背景第11-12页
    二、研究目的和意义第12-13页
        (一)研究目的第12-13页
        (二)研究意义第13页
    三、研究综述第13-20页
        (一)国外民办教育研究情况第13-16页
        (二)国内民办教育研究情况第16-19页
        (三)研究评价第19-20页
    四、研究思路与创新点第20-21页
        (一)研究思路第20页
        (二)创新之处第20-21页
    五、研究方法第21-23页
        (一)个案研究法第21页
        (二)问卷调查法第21页
        (三)访谈法第21-23页
第一章 调查过程:T小学的基本情况第23-38页
    第一节T小学的基本情况第23-27页
        一、创办背景与发展规模第23-24页
        二、管理情况与办学宗旨第24-25页
        三、经费来源与收支情况第25-26页
        四、师资水平与生源情况第26-27页
    第二节 调研情况与结果分析第27-38页
        一、家长调查问卷结果分析第27-29页
        二、教师调查问卷结果分析第29-36页
        三、对创办人访谈的结果第36-38页
第二章 调查发现:T小学发展中存在的问题第38-51页
    第一节 学校内部存在的不足第38-46页
        一、管理体制不完善第38-40页
        二、管理者观念落后,能力不足第40-42页
        三、学校硬软件水平较低第42-45页
        四、特色不明显第45-46页
    第二节 政府重视度不够第46-48页
        一、监管不到位,办学评估形式化第46-47页
        二、政策落实不到位,教师培训机会少第47页
        三、财政经费投入不足第47-48页
    第三节 农村民办小学发展中遇到的其他问题第48-51页
        一、农村生源有限第48页
        二、农村家长受教育程度偏低第48-50页
        三、农村民办教育受关注度较低第50-51页
第三章 策略与建议第51-61页
    第一节 学校加强内部管理,走特色学校之路第51-56页
        一、健全学校管理体制第51-53页
        二、提高认识,聘请优秀的专业管理人才第53-54页
        三、开源节流,利用现有资金,提高学校硬软件水平第54-55页
        四、联系实际,创建特色学校第55-56页
    第二节 政府提高对农村民办小学的重视度第56-59页
        一、加强县、乡镇级的监管力度,以评促建第56-57页
        二、积极落实相关法规和政策,给予教师补贴和培训机会第57-58页
        三、加大财政经费投入第58-59页
    第三节 社会各界积极配合,增加对农村教育关注度第59-61页
        一、家校积极配合,促进家校沟通第59页
        二、增加社会关注度第59-61页
结语第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-72页
个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果第72-73页
致谢第73页

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