| 第一章 导论 | 第10-37页 |
| 第一节 问题的提出 | 第10-12页 |
| 第二节 国内外对企业核心竞争力的研究综述 | 第12-24页 |
| 一、核心竞争力概念出处 | 第12-13页 |
| 二、核心竞争力理论溯源 | 第13-16页 |
| 三、核心竞争力提出前竞争优势理论的演进 | 第16-20页 |
| 四、核心竞争力理论研究现状 | 第20-24页 |
| 第三节 本文的理论支撑 | 第24-33页 |
| 一、马克思的动态竞争理论 | 第24-25页 |
| 二、完全竞争理论 | 第25-26页 |
| 三、垄断竞争理论 | 第26-27页 |
| 四、有效竞争理论 | 第27-28页 |
| 五、竞争战略理论 | 第28-30页 |
| 六、交易费用理论 | 第30-31页 |
| 七、核心能力理论 | 第31页 |
| 八、企业成长进化论 | 第31-32页 |
| 九、资源基础论 | 第32-33页 |
| 十、文化控制学说 | 第33页 |
| 第四节 困难和问题 | 第33-35页 |
| 第五节 本文创新之处 | 第35-37页 |
| 第二章 竞争、竞争力和核心竞争力 | 第37-70页 |
| 第一节 竞争的定义 | 第37-49页 |
| 一、汉语和英语中对竞争的解释 | 第37页 |
| 二、国外经济学家对竞争研究的演化 | 第37-47页 |
| 三、国内学者对竞争的理解 | 第47-49页 |
| 第二节 建立竞争力研究的经济学范式 | 第49-56页 |
| 一、竞争力的概念 | 第49-51页 |
| 二、竞争力研究的经济学方法 | 第51-53页 |
| 三、建立竞争力研究的经济学范式 | 第53-56页 |
| 第三节 核心竞争力是企业竞争力的根本 | 第56-67页 |
| 一、核心竞争力的不同理解 | 第56-58页 |
| 二、核心竞争力概念的本源 | 第58-59页 |
| 三、核心竞争力理论的七大流派 | 第59-62页 |
| 四、国内学者对核心竞争力的主要解释 | 第62-65页 |
| 五、对核心竞争力的归纳总结和定义 | 第65-67页 |
| 第四节 竞争、竞争力和核心竞争力的辨证关系 | 第67-70页 |
| 第三章 核心竞争力的特征及结构解析 | 第70-92页 |
| 第一节 国内外学者对核心竞争力特征的不同观点 | 第70-72页 |
| 第二节 对核心竞争力特征的进一步归纳 | 第72-76页 |
| 一、核心竞争力的四个根本特征 | 第73-74页 |
| 二、核心竞争力的六个连带特征 | 第74-76页 |
| 第三节 核心竞争力的价值取向与功能 | 第76-78页 |
| 第四节 核心竞争力的基本结构 | 第78-81页 |
| 一、文化力是核心竞争力的内核 | 第79-80页 |
| 二、学习力是核心竞争力的支撑 | 第80页 |
| 三、创新力是核心竞争力的动力 | 第80-81页 |
| 第五节 核心竞争力的结构解析 | 第81-89页 |
| 一、企业文化力的结构解析 | 第82-83页 |
| 二、企业学习力的结构解析 | 第83-85页 |
| 三、企业创新力的结构解析 | 第85-88页 |
| 四、三力之间作用机制的解析 | 第88-89页 |
| 第六节 核心竞争力结构的应用价值 | 第89-92页 |
| 一、核心竞争力结构对其评价的价值 | 第90页 |
| 二、核心竞争力结构对其培育的价值 | 第90-92页 |
| 第四章 核心竞争力指标体系设计和模型构建 | 第92-114页 |
| 第一节 核心竞争力评价的指标体系设计 | 第92-104页 |
| 一、企业核心竞争力评价指标的设计原则 | 第92-94页 |
| 二、企业核心竞争力评价指标体系的构建 | 第94-104页 |
| 第二节 企业核心竞争力的评价模型 | 第104-114页 |
| 一、构建模糊综合评价模型的基本思路 | 第104-105页 |
| 二、企业核心竞争力评价模型的构建 | 第105-114页 |
| 第五章 核心竞争力的培育和提升 | 第114-144页 |
| 第一节 培育和提升企业核心竞争力的认识误区 | 第114-117页 |
| 第二节 企业核心竞争力的识别与评估 | 第117-126页 |
| 一、企业核心竞争力的识别 | 第117-123页 |
| 二、企业核心竞争力的评估 | 第123-126页 |
| 第三节 培育和提升企业核心竞争力的制度安排 | 第126-134页 |
| 一、培育和提升企业核心竞争力的制度设计 | 第128-130页 |
| 二、培育和提升企业核心竞争力的制度安排 | 第130-134页 |
| 第四节 培育和提升企业核心竞争力的路径选择 | 第134-144页 |
| 一、企业核心竞争力的内部培育路径 | 第135-140页 |
| 二、企业核心竞争力的外部构建路径 | 第140-144页 |
| 第六章 滥用核心竞争力批判 | 第144-157页 |
| 第一节 核心竞争力的局限性 | 第144-147页 |
| 第二节 滥用核心竞争力批判 | 第147-157页 |
| 一、不能滥用核心竞争力 | 第148-149页 |
| 二、不能给顾客带来“消费者剩余”或者忽视顾客价值的能力不是核心竞争力 | 第149页 |
| 三、单纯的竞争优势不是核心竞争力 | 第149-150页 |
| 四、低成本不是核心竞争力 | 第150-151页 |
| 五、投机不是核心竞争力 | 第151-152页 |
| 六、企业英雄不是核心竞争力 | 第152页 |
| 七、拥有稀缺资源不一定拥有核心竞争力 | 第152-153页 |
| 八、核心竞争力不是僵化的、固定的、一成不变的 | 第153-154页 |
| 九、不能把企业的一切都视为核心竞争力 | 第154页 |
| 十、核心竞争力是“能”和“力”的辨证统一,是“精、气、神”的集中体现 | 第154-157页 |
| 结语 | 第157-159页 |
| 参考文献 | 第159-169页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及其他成果 | 第169-171页 |
| 论文摘要(中文) | 第171-177页 |
| 论文摘要(英文) | 第177页 |
| 致谢 | 第186页 |