| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 合同管理的国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 ERP的国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 ERP环境下合同管理的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.4 小结 | 第13页 |
| 1.3 研究内容、框架和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 ERP与合同管理的基础理论 | 第15-30页 |
| 2.1 ERP系统的基础理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 ERP理论的发展 | 第15-18页 |
| 2.1.2 ERP理论的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 合同管理的基础理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 合同和合同管理的有关概念 | 第19页 |
| 2.2.2 合同管理的总体要求 | 第19-20页 |
| 2.2.3 合同管理的主要控制目标 | 第20页 |
| 2.3 物资采购合同风险识别 | 第20-30页 |
| 2.3.1 ERP实施风险因素分析 | 第21-23页 |
| 2.3.2 合同管理的流程风险 | 第23-27页 |
| 2.3.3 组织制度管理风险识别 | 第27-30页 |
| 第三章 ERP系统在T公司合同管理中的应用分析 | 第30-43页 |
| 3.1 公司概况 | 第30页 |
| 3.2 T公司实施ERP系统的目标 | 第30-31页 |
| 3.2.1 T公司实施ERP系统的总体目标 | 第30-31页 |
| 3.2.2 合同管理系统模块实施的具体目标 | 第31页 |
| 3.3 公司合同管理的组织架构 | 第31-34页 |
| 3.3.1 公司的组织架构 | 第31-32页 |
| 3.3.2 合同管理常涉及部门与职责 | 第32-34页 |
| 3.4 T公司合同管理的制度规章 | 第34页 |
| 3.5 合同管理的种类数量 | 第34-36页 |
| 3.5.1 T公司合同的种类 | 第34-36页 |
| 3.5.2 公司合同的数量 | 第36页 |
| 3.6 ERP系统在T公司合同管理中应用 | 第36-43页 |
| 第四章 ERP系统在T公司合同管理中运行效果评估 | 第43-46页 |
| 4.1 ERP系统在T公司合同管理中运行的积极方面 | 第43页 |
| 4.2 ERP系统在T公司合同管理中运行的不足之处 | 第43-46页 |
| 4.2.1 ERP系统实施自身因素的问题 | 第43-44页 |
| 4.2.2 ERP环境下合同管理流程控制不到位 | 第44页 |
| 4.2.3 ERP环境下合同管理的组织制度内控体系不完善 | 第44-46页 |
| 第五章 ERP系统在T公司合同管理中运行改进建议 | 第46-50页 |
| 5.1 重视ERP系统实施，控制ERP自身系统风险 | 第46-47页 |
| 5.1.1 T公司领导应该重视ERP系统实施规划 | 第46页 |
| 5.1.2 制定ERP系统使用规范，加强系统运行维护 | 第46页 |
| 5.1.3 对系统后台程序或公式进行加密或设限 | 第46-47页 |
| 5.2 完善ERP环境下合同管理流程，强化公司内部控制 | 第47-48页 |
| 5.2.1 强化ERP环境下合同管理前期准备 | 第47页 |
| 5.2.2 强化ERP环境下合同管理履约过程 | 第47页 |
| 5.2.3 增加ERP环境下合同管理后评估模块 | 第47-48页 |
| 5.3 加强ERP环境下合同管理组织制度建设 | 第48-50页 |
| 5.3.1 加强ERP环境下合同管理的授权机制控制 | 第48页 |
| 5.3.2 加强ERP环境下合同管理组织架构建设 | 第48-49页 |
| 5.3.3 加强ERP环境下合同管理的人员配置 | 第49页 |
| 5.3.4 建立健全ERP环境下合同管理专门的内控制度 | 第49页 |
| 5.3.5 建立健全ERP环境下合同管理的后评估制度 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 附表 | 第55页 |
