| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外软件市场营销研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内软件市场营销研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和研究框架 | 第12-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 互联网金融特征及其影响 | 第15-16页 |
| 2.2 市场营销战略理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 战略理论 | 第16页 |
| 2.2.2 STP理论 | 第16-17页 |
| 2.3 战术与市场营销组合策略理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 战术理论 | 第17页 |
| 2.3.2 营销组合工具 | 第17-18页 |
| 2.4 市场营销战略分析工具 | 第18-21页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第18页 |
| 2.4.2 五力分析模型 | 第18-19页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第19-21页 |
| 第3章 投资软件平台行业及同花顺软件概况 | 第21-32页 |
| 3.1 投资软件平台行业概况 | 第21-25页 |
| 3.1.1 行业发展现状 | 第21-22页 |
| 3.1.2 行业竞争情况 | 第22-25页 |
| 3.2 同花顺软件概况 | 第25-32页 |
| 3.2.1 软件简介 | 第25-27页 |
| 3.2.2 软件竞争能力 | 第27-29页 |
| 3.2.3 软件现有市场营销现状及问题 | 第29-32页 |
| 第4章 同花顺软件市场营销环境分析 | 第32-42页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 PEST分析 | 第32-34页 |
| 4.1.2 竞争力(五力模型)分析 | 第34-35页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 竞争优势 | 第35-37页 |
| 4.2.2 竞争劣势 | 第37-38页 |
| 4.3 SWOT分析结果 | 第38-42页 |
| 第5章 互联网金融背景下同花顺软件市场营销战略研究 | 第42-55页 |
| 5.1 互联网金融对同花顺软件市场营销战略制定的影响 | 第42-43页 |
| 5.1.1 对产品体系的影响 | 第42页 |
| 5.1.2 对渠道的影响 | 第42-43页 |
| 5.1.3 对营销管理方面的影响 | 第43页 |
| 5.2 战略定位及发展路径 | 第43-46页 |
| 5.2.1 战略目标 | 第43-44页 |
| 5.2.2 战略定位及发展路径 | 第44-46页 |
| 5.3 市场营销战略的选择 | 第46-50页 |
| 5.3.1 总体营销战略 | 第46-47页 |
| 5.3.2 STP战略 | 第47-50页 |
| 5.4 市场营销组合策略 | 第50-55页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 5.4.2 渠道策略 | 第51-52页 |
| 5.4.3 服务策略 | 第52-53页 |
| 5.4.4 整合营销传播策略 | 第53-55页 |
| 第6章 互联网金融背景下同花顺软件市场营销战略实施保障体系研究 | 第55-57页 |
| 6.1 文化保障 | 第55页 |
| 6.2 技术保障 | 第55-56页 |
| 6.3 人员保障 | 第56-57页 |
| 第7章 研究结论及不足 | 第57-58页 |
| 7.1 研究结论 | 第57页 |
| 7.2 研究不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
