价值流图在S公司精益生产中的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外相关文献回顾 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法、思路及框架 | 第12-15页 |
| 第2章 支撑本研究的相关理论 | 第15-27页 |
| 2.1 精益生产的相关理论 | 第15-22页 |
| 2.1.1 精益生产综述 | 第15页 |
| 2.1.2 精益生产特点 | 第15-17页 |
| 2.1.3 精益生产五大原则 | 第17-21页 |
| 2.1.4 精益生产方式的目标 | 第21-22页 |
| 2.2 价值流图的相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 价值流和价值流图分析的概念 | 第22-24页 |
| 2.2.2 价值流图绘制的基本流程 | 第24-25页 |
| 2.3 价值流图与精益生产的关系 | 第25-27页 |
| 第3章 S公司价值流现状图绘制 | 第27-35页 |
| 3.1 S公司背景介绍及现状总析 | 第27页 |
| 3.1.1 S公司背景介绍 | 第27页 |
| 3.1.2 S 公司现状分析 | 第27页 |
| 3.2 S公司价值流现状图绘制 | 第27-35页 |
| 3.2.1 选定产品系列 | 第28-29页 |
| 3.2.2 成立价值流图活动小组。 | 第29页 |
| 3.2.3 确认顾客需求 | 第29-30页 |
| 3.2.4 画出生产流程 | 第30-33页 |
| 3.2.5 画出物料流 | 第33-34页 |
| 3.2.6 绘制出完整的价值流图 | 第34-35页 |
| 第4章 S公司价值流未来图绘制 | 第35-43页 |
| 4.1 价值流现状图分析 | 第35-39页 |
| 4.2 拉式生产准则 | 第39页 |
| 4.3 未来状态图设计 | 第39-40页 |
| 4.4 价值流未来图绘制 | 第40-41页 |
| 4.5 确定改进目标 | 第41-43页 |
| 第5章 改进方案实施及成果分享 | 第43-54页 |
| 5.1 根据目标制定改进方案实施计划 | 第43页 |
| 5.2 概述 | 第43-47页 |
| 5.2.1 5S活动 | 第43-44页 |
| 5.2.2 “ECRS”的介绍 | 第44-45页 |
| 5.2.3 多能工的培养 | 第45页 |
| 5.2.4 2BIN物料管理系统的介绍 | 第45页 |
| 5.2.5 MRD 介绍 | 第45-47页 |
| 5.3 改进方案的实施与评析 | 第47-52页 |
| 5.4 效益分析 | 第52-54页 |
| 5.4.1 直接效益 | 第52-53页 |
| 5.4.2 间接效益 | 第53-54页 |
| 第6章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 总结 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
