摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 引言 | 第10-25页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
1.3 研究对象与方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究对象 | 第11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 文献综述 | 第12-21页 |
1.4.1 政府购买公共服务研究 | 第12-15页 |
1.4.2 政府购买体育公共服务的研究 | 第15-18页 |
1.4.3 国外的研究动态及发展趋势 | 第18-20页 |
1.4.4 小结 | 第20-21页 |
1.5 基本概念界定 | 第21-25页 |
1.5.1 公共服务 | 第21-22页 |
1.5.2 体育公共服务 | 第22-23页 |
1.5.3 政府购买公共服务 | 第23-24页 |
1.5.4 政府购买体育公共服务 | 第24页 |
1.5.5 政府购买体育公共服务的行为 | 第24-25页 |
2 政府购买体育公共服务的理论借鉴 | 第25-32页 |
2.1 政府购买体育公共服务的理论依据 | 第25-28页 |
2.1.1 多中心治理理论 | 第25-26页 |
2.1.2 政府经济学理论 | 第26-27页 |
2.1.3 政府失灵和市场失灵理论 | 第27-28页 |
2.2 政府购买体育公共服务的行为研究 | 第28-32页 |
2.2.1 政府购买体育公共服务的行为目标分析 | 第28-29页 |
2.2.2 政府购买体育公共服务行为主体分析 | 第29-30页 |
2.2.3 政府购买体育公共服务的行为对象 | 第30页 |
2.2.4 政府购买体育公共服务的行为方式 | 第30-32页 |
3 政府购买体育公共服务的实证研究 | 第32-42页 |
3.1 个案介绍 | 第32-37页 |
3.1.1 上海市政府购买大联赛服务 | 第32-34页 |
3.1.2 长沙市政府购买体育公共服务 | 第34-35页 |
3.1.3 南通市通州区购买体育公共服务 | 第35-37页 |
3.2 政府购买体育公共服务案例的行为分析 | 第37-42页 |
3.2.1 行为目标分析 | 第37-38页 |
3.2.2 行为主体分析 | 第38-39页 |
3.2.3 行为对象分析 | 第39-40页 |
3.2.4 行为方式分析 | 第40-42页 |
4 政府购买体育公共服务的特点、问题分析 | 第42-48页 |
4.1 政府购买体育公共服务的特点分析 | 第42-43页 |
4.1.1 购买主体为政府,供应主体多样化 | 第42页 |
4.1.2 购买的范围较广泛 | 第42页 |
4.1.3 购买方式逐步多样 | 第42页 |
4.1.4 政府体育公共服务购买的地区差异明显 | 第42-43页 |
4.1.5 监管机制和绩效评估制度初步形成 | 第43页 |
4.2 政府购买体育公共服务存在的问题分析 | 第43-48页 |
4.2.1 政府自身方面 | 第43-44页 |
4.2.2 行为目标确定方面的问题 | 第44-45页 |
4.2.3 政府购买行为主体方面 | 第45页 |
4.2.4 政府购买行为对象确定方面 | 第45-46页 |
4.2.5 公共服务购买程序规范程度低 | 第46页 |
4.2.6 监管评价机制不完善 | 第46-47页 |
4.2.7 体育社会组织的数量和质量难以满足政府购买的要求 | 第47-48页 |
5 实施政府购买体育公共服务的对策研究 | 第48-52页 |
5.1 加强政府自身建设,提高政府购买水平 | 第48-49页 |
5.1.1 深化对政府购买体育公共服务的认识 | 第48页 |
5.1.2 处理好政府与社会组织的关系 | 第48页 |
5.1.3 成立专门的政府购买体育公共服务小组 | 第48-49页 |
5.2 完善法律法规,为政府购买体育公共服务提供法律支撑 | 第49页 |
5.3 构建规范化的购买体系 | 第49-51页 |
5.3.1 设置明确购买目标与购买对象 | 第49-50页 |
5.3.2 适当扩充承接主体的范围 | 第50页 |
5.3.3 购买流程的规范化 | 第50-51页 |
5.3.4 预算与承接管理 | 第51页 |
5.4 推进政府购买体育公共服务可持续发展 | 第51-52页 |
6 结论 | 第52-53页 |
7 参考文献 | 第53-57页 |
8 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
9 附录 | 第58-65页 |
附录 1 | 第58-59页 |
附录 2 | 第59-62页 |
附录 3 | 第62-64页 |
附录 4 | 第64-65页 |
10 致谢 | 第65-66页 |