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供应链库存优化在锅炉制造厂的应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·中小型锅炉制造企业面临的机遇和挑战第10页
   ·传统的库存管理模式的弊端第10-11页
   ·基于供应链管理的库存优化方法第11页
   ·本章小结第11-12页
第二章 天鹿锅炉有限公司的供应链介绍第12-15页
   ·天鹿锅炉有限公司的供应链环节第12-13页
   ·内部供应链介绍第13-14页
     ·产品设计第13页
     ·材料、零部件的采购第13页
     ·材料、零部件的验收第13页
     ·仓储第13-14页
     ·加工第14页
     ·检验和试验第14页
   ·本章小结第14-15页
第三章 天鹿锅炉有限公司仓储管理的现状分析第15-20页
   ·企业基本情况介绍第15页
   ·仓储管理的现状第15-17页
   ·库存管理改进的建议第17-18页
     ·ABC 分类管理方法的应用第17-18页
     ·减少物料种类第18页
     ·制定合适的库存、采购策略第18页
     ·信息系统的应用第18页
     ·清理滞销产品第18页
   ·本章小结第18-20页
第四章 半成品库存优化设置第20-36页
   ·半成品的规划第20-21页
     ·半成品的定义第20页
     ·设置半成品的规则第20-21页
   ·利用网络计划技术对锅炉制造流程展开分析第21-35页
     ·锅壳制造工段的半成品设置分析第25-28页
     ·管座装配工段的半成品设置第28-32页
     ·烟箱装配、保温工段及辅机装配工段的半成品设置第32-33页
     ·通过生产流程优化实现半成品库存的优化第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第五章 ABC分类法在库存优化的应用第36-46页
   ·ABC 分类法的简介第36-37页
   ·ABC 分类法的具体实施步骤第37-42页
     ·计算物料在统计期内的消耗金额第37-38页
     ·制作ABC 分析表第38-39页
     ·绘制ABC 分析图第39-40页
     ·分类结果第40-42页
   ·ABC 分类管理策略的提出第42-45页
     ·A 类物料的管理和控制方法第42-43页
     ·B 类物料的管理和控制方法第43页
     ·C 类物料的管理和控制方法第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第六章 MRP信息系统的应用第46-59页
   ·MRP 信息系统对库存优化的作用第46-47页
   ·天鹿锅炉有限公司的MRP 系统概述第47-52页
     ·主生产计划第48-51页
     ·物料清单第51-52页
     ·BOM 的构建第52页
   ·物料库存管理与库存记录第52-54页
     ·库存管理策略第53页
     ·物料分类第53-54页
     ·库存信息内容第54页
   ·MRP 实际应用的一些界面及输出表单样式第54-57页
   ·本章小结第57-59页
第七章 结束语第59-60页
参考文献第60-61页
附录一 天鹿锅炉有限公司《受压板材管材套料使用规定》第61-68页
附录二 优化后的锅壳式锅炉生产流程网络图第68-69页
致谢第69-70页
附录第70页

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