| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容和技术路线图 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 EPC模式的发展和特点 | 第13-15页 |
| 2.1.1 EPC模式的发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 EPC模式的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 EPC模式风险概述 | 第15-20页 |
| 2.2.1 EPC模式的风险类型 | 第15页 |
| 2.2.2 EPC模式的风险特点 | 第15-16页 |
| 2.2.3 EPC模式的风险管理过程 | 第16-17页 |
| 2.2.4 EPC模式的风险管理方法 | 第17-20页 |
| 第3章 XGEN-EPC项目概述 | 第20-24页 |
| 3.1 XGEN-EPC项目概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 XGEN-EPC项目简介 | 第20页 |
| 3.1.2 XGEN-EPC项目业主及承包商简介 | 第20-21页 |
| 3.2 XGEN-EPC项目安排 | 第21-22页 |
| 3.2.1 XGEN-EPC项目组织结构安排 | 第21-22页 |
| 3.2.2 XGEN-EPC项目进度安排 | 第22页 |
| 3.3 XGEN-EPC项目特点 | 第22-23页 |
| 3.4 XGEN-EPC项目目标 | 第23-24页 |
| 第4章 XGEN-EPC项目承包商风险识别 | 第24-31页 |
| 4.1 招投标阶段的风险因素 | 第24-26页 |
| 4.2 设计阶段的风险因素 | 第26-27页 |
| 4.3 采购阶段的风险因素 | 第27-28页 |
| 4.4 施工阶段的风险因素 | 第28-30页 |
| 4.5 小结 | 第30-31页 |
| 第5章 XGEN-EPC项目承包商风险评价 | 第31-40页 |
| 5.1 建立风险层次结构 | 第31-32页 |
| 5.1.1 评价风险的选取 | 第31页 |
| 5.1.2 评价体系的建立 | 第31-32页 |
| 5.2 建立判断矩阵 | 第32-34页 |
| 5.3 计算矩阵评分 | 第34-36页 |
| 5.4 确定各风险值 | 第36-39页 |
| 5.5 小结 | 第39-40页 |
| 第6章 XGEN-EPC项目承包商风险应对措施 | 第40-48页 |
| 6.1 XGEN-EPC项目一类风险的应对措施 | 第40-43页 |
| 6.1.1 施工风险的应对措施 | 第40-42页 |
| 6.1.2 政治风险的应对措施 | 第42-43页 |
| 6.2 XGEN-EPC项目二类风险的应对措施 | 第43-45页 |
| 6.2.1 经济风险的应对措施 | 第43页 |
| 6.2.2 技术风险的应对措施 | 第43-45页 |
| 6.3 XGEN-EPC项目三类风险的应对措施 | 第45-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-49页 |
| 附件1 XGEN-EPC项目风险指标权重确定调查表 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |