基于供应链的建筑企业采购管理绩效评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容与框架结构 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第16-19页 |
| 2 相关理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 供应链的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链管理的含义 | 第19-20页 |
| 2.2 采购的相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 采购的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 采购方式及适用范围 | 第21页 |
| 2.2.3 采购管理的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.4 采购管理职能的发展 | 第22-23页 |
| 2.3 传统采购与供应链采购的区别 | 第23-25页 |
| 2.4 采购管理绩效评价理论 | 第25-27页 |
| 2.4.1 采购管理绩效评价的定义 | 第25页 |
| 2.4.2 采购管理绩效评价的标准 | 第25-27页 |
| 3 建筑企业采购管理绩效评价指标体系的建立 | 第27-41页 |
| 3.1 建筑企业的采购管理 | 第27-32页 |
| 3.1.1 建筑企业采购的内容 | 第27页 |
| 3.1.2 建筑企业采购管理的特点 | 第27-29页 |
| 3.1.3 建筑企业一般采购组织 | 第29页 |
| 3.1.4 建筑企业采购流程介绍 | 第29-32页 |
| 3.2 评价指标体系建立的基本原则 | 第32-33页 |
| 3.3 绩效评估期的设定 | 第33-35页 |
| 3.4 评价指标体系的建立 | 第35-40页 |
| 3.4.1 评价指标的选取依据 | 第35-37页 |
| 3.4.2 各评价指标的含义 | 第37-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 4 建筑企业采购管理绩效评价模型的建立 | 第41-51页 |
| 4.1 采购管理绩效评价 | 第41-42页 |
| 4.1.1 评价方法的选择 | 第41-42页 |
| 4.1.2 绩效评价流程 | 第42页 |
| 4.2 指标权重的确定 | 第42-48页 |
| 4.2.1 建立多层次评价模型 | 第42-44页 |
| 4.2.2 构造判断矩阵 | 第44-45页 |
| 4.2.3 权重的计算 | 第45-46页 |
| 4.2.4 一致性检验 | 第46-48页 |
| 4.3 采购管理绩效的模糊综合评价 | 第48-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 5 案例分析 | 第51-65页 |
| 5.1 案例公司简介 | 第51页 |
| 5.2 问卷调研 | 第51-53页 |
| 5.3 采购管理绩效评价的模糊综合评价 | 第53-59页 |
| 5.3.1 效果指标的绩效评价 | 第53-57页 |
| 5.3.2 效率指标的绩效评价 | 第57-59页 |
| 5.4 采购管理绩效综合评价结果 | 第59-62页 |
| 5.5 提高建筑企业采购管理绩效的建议 | 第62-63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65-66页 |
| 6.2 研究的不足 | 第66页 |
| 6.3 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录 | 第71-77页 |
| 附表1 指标相对权重的问卷 | 第71-75页 |
| 附表2 绩效评价指标情况调查表 | 第75-77页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
