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A汽车4S店售后服务改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究第11-12页
    1.3 主要内容与论文结构第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第2章 基本理论第14-20页
    2.1 汽车售后服务第14-15页
    2.2 服务营销理论第15-20页
        2.2.1 服务与服务营销第15-16页
        2.2.2 服务质量差距模型第16-17页
        2.2.3 服务营销组合第17-20页
第3章A汽车 4S店售后服务现状第20-38页
    3.1 A汽车 4S店基本情况第20-21页
    3.2 A汽车 4S店的服务流程及服务内容第21-26页
    3.3 4S店售后服务的有形要素分析第26-27页
    3.4 A汽车 4S店的售后服务满意度调查第27-34页
    3.5 售后服务中存在的问题及原因第34-38页
        3.5.1 顾客感知价值与服务定价不匹配第34页
        3.5.2 服务流程设计中顾客视角的缺失第34-35页
        3.5.3 服务的传递与执行效率不高第35-36页
        3.5.4 局部的服务场景降低了客户的感知水平第36-38页
第4章 A汽车 4S店售后服务改进对策第38-46页
    4.1 服务改进原则第38-39页
    4.2 提升客户感知价值第39-40页
    4.3 优化服务流程设计第40-42页
    4.4 加强服务的传递与执行监控第42-44页
    4.5 改善服务场景的支持能力第44-46页
第5章 方案实施的保障措施第46-54页
    5.1 增加服务细节,提高服务质量第46-48页
    5.2 加强 4S店管理第48-50页
    5.3 妥善处理客户投诉并做好监控与反馈处理第50-54页
第6章 总结第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-60页
附录第60-61页

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