ZX公司信息互联网商业模式创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 商业模式及其创新研究综述 | 第12-20页 |
| 2.1 商业模式概念与体系研究综述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 商业模式概念内涵的研究 | 第12-14页 |
| 2.1.2 商业模式构成体系的研究 | 第14-16页 |
| 2.1.3 商业模式创新路径研究 | 第16-17页 |
| 2.2 商业模式创新理论研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-20页 |
| 第3章 ZX公司信息互联网运营模式分析 | 第20-34页 |
| 3.1 ZX公司基本情况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 ZX公司发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.2 ZX公司主要产品介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.3 ZX用户构成分析 | 第22-24页 |
| 3.2 ZX公司的盈利模式 | 第24-29页 |
| 3.2.1 ZX公司目前的整体业务模式分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 ZX公司业务发展情况分析 | 第25页 |
| 3.2.3 ZX公司互联网业务盈利模式 | 第25-27页 |
| 3.2.4 ZX公司网络广告业务发展情况 | 第27-29页 |
| 3.3 ZX公司商业模式类型分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 信息互联网企业类型界定 | 第29-30页 |
| 3.3.2 ZX公司运用的主要商业模式类型 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-34页 |
| 第4章 ZX公司商业模式的不足之处 | 第34-40页 |
| 4.1 不同时期的商业模式分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 高速发展期：2006年-2010年 | 第34-35页 |
| 4.1.2 成熟发展期：2011年-2015年 | 第35-36页 |
| 4.2 商业模式创新过程中的不足之处 | 第36-38页 |
| 4.2.1 关键价值有待提高 | 第37页 |
| 4.2.2 产品缺乏竞争性 | 第37页 |
| 4.2.3 商业模式需要创新 | 第37页 |
| 4.2.4 提升商业模式实用性 | 第37-38页 |
| 4.2.5 完善模块化经营 | 第38页 |
| 4.3 ZX公司商业模式创新产生不足的原因 | 第38-39页 |
| 4.3.1 公司商业模式比较传统 | 第38页 |
| 4.3.2 公司利益相关者结构单一 | 第38-39页 |
| 4.3.3 企业市场定位不准 | 第39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 ZX公司创新的商业模式的依据及措施 | 第40-52页 |
| 5.1 ZX公司创新的商业模式的依据 | 第40-45页 |
| 5.1.1 商业模式创新的核心思路 | 第40-41页 |
| 5.1.2 顾客价值创新 | 第41-43页 |
| 5.1.3 ZX公司盈利模式创新 | 第43-45页 |
| 5.2 ZX公司商业模式创新的措施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 将网络信息进一步聚集 | 第45-46页 |
| 5.2.2 提升公司管理模式 | 第46页 |
| 5.2.3 重视产品营销渠道 | 第46-47页 |
| 5.2.4 实现最优客户价值 | 第47-48页 |
| 5.3 ZX公司商业模式创新机遇 | 第48-49页 |
| 5.4 ZX公司商业模式创新方向 | 第49-50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
