中文摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题依据 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究现状 | 第12-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容 | 第13-15页 |
1.3.1 研究目标和内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究对象的基本情况 | 第14-15页 |
2 传统“自上而下”的城市化模式分析 | 第15-20页 |
2.1 典型性做法 | 第15-17页 |
2.1.1 政府主导 | 第15-16页 |
2.1.2 开发商主导 | 第16页 |
2.1.3 委托实施方式 | 第16-17页 |
2.2 传统城市化模式的优势 | 第17-18页 |
2.2.1 快速推进城市化 | 第17页 |
2.2.2 增加地方财政收入 | 第17页 |
2.2.3 确保城市规划意图 | 第17-18页 |
2.3 传统城市化模式存在的缺陷 | 第18-20页 |
2.3.1 农民被动参与 | 第18页 |
2.3.2 农民获得的收益很少 | 第18-19页 |
2.3.3 引发上访、群体性事件 | 第19-20页 |
3 部分地区农村城市化的有益探索 | 第20-24页 |
3.1 厦门市“金包银”工程 | 第20-21页 |
3.1.1 建设商业用房作为农民收入来源 | 第20页 |
3.1.2 取得的成效 | 第20-21页 |
3.2 佛山市顺德区乐从镇 | 第21页 |
3.2.1 整合零散土地进行开发 | 第21页 |
3.2.2 取得的成效 | 第21页 |
3.3 天津市西青区李七庄街道 | 第21-22页 |
3.3.1 因地制宜推进社区管理多样化 | 第21-22页 |
3.3.2 取得的成效 | 第22页 |
3.4 案例的成功经验及局限性 | 第22-24页 |
3.4.1 成功经验 | 第22-23页 |
3.4.2 局限性 | 第23-24页 |
4 延陵社区“自下而上”的城市化模式 | 第24-32页 |
4.1 延陵社区“自下而上”的城市化运行模式 | 第24-26页 |
4.1.1 全民参股组建社区经济实体 | 第24-25页 |
4.1.2 社区经济实体牵头谈判争取权益 | 第25页 |
4.1.3 社区经济实体具体运作开发项目 | 第25-26页 |
4.2 典型项目及实际成效 | 第26-28页 |
4.2.1 尚好家园项目 | 第26页 |
4.2.2 “建发-珑璟湾”项目 | 第26-27页 |
4.2.3 泉州站前大道(鲤城段)BT项目 | 第27-28页 |
4.3 延陵社区“自下而上”城市化模式的实践价值 | 第28-30页 |
4.3.1 壮大社区集体经济 | 第28页 |
4.2.2 带动经济发展实现共同富裕 | 第28-29页 |
4.3.3 为农民创造良好可持续的生活保障 | 第29页 |
4.3.4 维护社会和谐稳定 | 第29-30页 |
4.4 延陵社区城市化实践中存在的问题 | 第30-32页 |
4.4.1 缺少政策和机制上的保障 | 第30页 |
4.4.2 日常管理运作涉及法律灰色地带 | 第30-31页 |
4.4.3 弱化城市发展的规划意图 | 第31页 |
4.4.4 存在资金规模和融资渠道的压力 | 第31页 |
4.4.5 腐败的风险 | 第31-32页 |
5 进一步完善延陵社区“自下而上”城市化模式的策略 | 第32-36页 |
5.1 完善政策保障体系和运行机制 | 第32-33页 |
5.2 推进居务管理和经济实体运行法制化 | 第33页 |
5.3 强化对城市化新区的规划指导和综合管理 | 第33-34页 |
5.4 发挥财政资金投入的引导支持作用 | 第34-35页 |
5.5 加大对村级经济实体的审计监管力度 | 第35-36页 |
6 延陵社区“自下而上”城市化模式的启示 | 第36-43页 |
6.1 发展带头人是主导力量 | 第37-38页 |
6.2 村民自治组织是重要支撑 | 第38-39页 |
6.3 村级经济实体是根本保障 | 第39-40页 |
6.4 政府扶持引导是关键前提 | 第40-41页 |
6.5 稳健经营运作是基本原则 | 第41-42页 |
6.6 吸引外来资本是有效手段 | 第42-43页 |
7 结语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
作者简介 | 第47页 |