摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
第一章 导论 | 第13-20页 |
1.1 研究的背景 | 第13页 |
1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究动态 | 第14-18页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第14-16页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第16-17页 |
1.3.3 国内外研究动态评述 | 第17-18页 |
1.4 研究方法与思路 | 第18页 |
1.4.1 研究思路 | 第18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18页 |
1.5 研究的创新点与不足 | 第18-20页 |
1.5.1 可能的创新点 | 第18-19页 |
1.5.2 不足之处 | 第19-20页 |
第二章 相关研究基础 | 第20-23页 |
2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
2.1.1 合作社主体及社员 | 第20-21页 |
2.1.2 农村金融体系 | 第21页 |
2.1.3 农村金融支持 | 第21页 |
2.2 相关理论 | 第21-23页 |
2.2.1 金融发展理论 | 第21-22页 |
2.2.2 金融抑制和金融深化理论 | 第22页 |
2.2.3 金融创新理论 | 第22页 |
2.2.4 信息不对称理论 | 第22-23页 |
第三章 山东省农村信用社支持合作社现状分析 | 第23-37页 |
3.1 山东省农村信用社概况 | 第23-27页 |
3.1.1 历史发展阶段 | 第23-24页 |
3.1.2 组织架构情况 | 第24-25页 |
3.1.3 主要业务发展情况 | 第25-26页 |
3.1.4 支持合作社工作开展情况 | 第26-27页 |
3.2 信贷支持合作社的情况分析 | 第27-37页 |
3.2.1 支持模式分析 | 第27-31页 |
3.2.2 担保方式分析 | 第31-32页 |
3.2.3 信贷产品种类分析 | 第32-37页 |
第四章 信贷支持合作社存在的主要问题及原因分析 | 第37-44页 |
4.1 信贷支持合作社存在的主要问题 | 第37-41页 |
4.1.1 市场定位存在偏差 | 第37-38页 |
4.1.2 支持体制建设不健全不完善 | 第38页 |
4.1.3 信贷审批流程繁琐,获贷率相对较低 | 第38页 |
4.1.4 绩效考核不科学不合理,信贷人员积极性不高 | 第38-40页 |
4.1.5 责任追究压力过大,客户经理惧贷惜贷心理较强 | 第40页 |
4.1.6 产品服务创新能力不足,难以有效满足资金需求 | 第40-41页 |
4.1.7 科技支撑能力不强,大数据应用分析能力较弱 | 第41页 |
4.2 原因分析 | 第41-44页 |
4.2.1 经营理念存在偏差 | 第41页 |
4.2.2 对借款主体借贷门槛要求过高 | 第41-42页 |
4.2.3 相关法律法规不健全 | 第42页 |
4.2.4 政府支持力度不够 | 第42页 |
4.2.5 农村信用环境欠佳 | 第42-44页 |
第五章 信贷支持合作社的决策分析 | 第44-49页 |
5.1 信贷支持合作社的数据分析 | 第44-46页 |
5.1.1 支持合作社金额趋缓,支持户数逐年减少 | 第44页 |
5.1.2 支持行业主要集中在果品、蔬菜、兽禽行业 | 第44-45页 |
5.1.3 支持合作社成员力度高于合作社主体 | 第45-46页 |
5.1.4 支持合作社不良贷款先升后降,总体保持较高的水平 | 第46页 |
5.2 信贷支持合作社的博弈分析 | 第46-49页 |
5.2.1 基本假设 | 第46-47页 |
5.2.2 模型构建 | 第47页 |
5.2.3 信贷支持的决策分析与讨论 | 第47-49页 |
第六章 国外金融支持合作社的经验做法与启示 | 第49-53页 |
6.1 经验做法 | 第49-51页 |
6.1.1 美国 | 第49页 |
6.1.2 法国 | 第49-50页 |
6.1.3 西班牙 | 第50页 |
6.1.4 日本 | 第50-51页 |
6.2 主要启示 | 第51-53页 |
6.2.1 协调金融供给主体对合作社的支持职能 | 第51页 |
6.2.2 创造农民专业合作社金融支持的政策环境 | 第51页 |
6.2.3 充分发挥农业保险在合作社融资中的作用 | 第51-52页 |
6.2.4 把法制建设作为合作社长期稳定发展的重要基础 | 第52-53页 |
第七章 信贷支持合作社的对策建议 | 第53-60页 |
7.1 坚定市场定位,强化信贷支持力度 | 第53页 |
7.2 完善体制机制,提升金融服务水平 | 第53-54页 |
7.2.1 建立配套服务机制 | 第53-54页 |
7.2.2 适度降低合作社借贷门槛 | 第54页 |
7.3 优化管理流程,提高申贷获得率 | 第54-56页 |
7.4 完善薪酬绩效考核,提高客户经理工作积极性 | 第56页 |
7.5 建立尽职免责机制,科学设置不良贷款容忍度 | 第56页 |
7.6 加快信贷产品服务创新,有效满足合作社融资需求 | 第56-57页 |
7.7 强化科技支撑能力,推动网络办贷和综合服务平台建设 | 第57-58页 |
7.7.1 加快推动系统建设和网上办贷服务功能 | 第57-58页 |
7.7.2 加快新兴金融服务平台建设 | 第58页 |
7.8 强化政府政策支持,完善信用环境建设 | 第58-60页 |
7.8.1 强化政府政策倾斜,优化合作社的发展环境 | 第58-59页 |
7.8.2 完善信用体制建设,优化金融支持的信用环境 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简介 | 第63页 |