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山东省农村信用社对农民专业合作社信贷支持研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 导论第13-20页
    1.1 研究的背景第13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
    1.3 国内外研究动态第14-18页
        1.3.1 国外研究动态第14-16页
        1.3.2 国内研究动态第16-17页
        1.3.3 国内外研究动态评述第17-18页
    1.4 研究方法与思路第18页
        1.4.1 研究思路第18页
        1.4.2 研究方法第18页
    1.5 研究的创新点与不足第18-20页
        1.5.1 可能的创新点第18-19页
        1.5.2 不足之处第19-20页
第二章 相关研究基础第20-23页
    2.1 相关概念界定第20-21页
        2.1.1 合作社主体及社员第20-21页
        2.1.2 农村金融体系第21页
        2.1.3 农村金融支持第21页
    2.2 相关理论第21-23页
        2.2.1 金融发展理论第21-22页
        2.2.2 金融抑制和金融深化理论第22页
        2.2.3 金融创新理论第22页
        2.2.4 信息不对称理论第22-23页
第三章 山东省农村信用社支持合作社现状分析第23-37页
    3.1 山东省农村信用社概况第23-27页
        3.1.1 历史发展阶段第23-24页
        3.1.2 组织架构情况第24-25页
        3.1.3 主要业务发展情况第25-26页
        3.1.4 支持合作社工作开展情况第26-27页
    3.2 信贷支持合作社的情况分析第27-37页
        3.2.1 支持模式分析第27-31页
        3.2.2 担保方式分析第31-32页
        3.2.3 信贷产品种类分析第32-37页
第四章 信贷支持合作社存在的主要问题及原因分析第37-44页
    4.1 信贷支持合作社存在的主要问题第37-41页
        4.1.1 市场定位存在偏差第37-38页
        4.1.2 支持体制建设不健全不完善第38页
        4.1.3 信贷审批流程繁琐,获贷率相对较低第38页
        4.1.4 绩效考核不科学不合理,信贷人员积极性不高第38-40页
        4.1.5 责任追究压力过大,客户经理惧贷惜贷心理较强第40页
        4.1.6 产品服务创新能力不足,难以有效满足资金需求第40-41页
        4.1.7 科技支撑能力不强,大数据应用分析能力较弱第41页
    4.2 原因分析第41-44页
        4.2.1 经营理念存在偏差第41页
        4.2.2 对借款主体借贷门槛要求过高第41-42页
        4.2.3 相关法律法规不健全第42页
        4.2.4 政府支持力度不够第42页
        4.2.5 农村信用环境欠佳第42-44页
第五章 信贷支持合作社的决策分析第44-49页
    5.1 信贷支持合作社的数据分析第44-46页
        5.1.1 支持合作社金额趋缓,支持户数逐年减少第44页
        5.1.2 支持行业主要集中在果品、蔬菜、兽禽行业第44-45页
        5.1.3 支持合作社成员力度高于合作社主体第45-46页
        5.1.4 支持合作社不良贷款先升后降,总体保持较高的水平第46页
    5.2 信贷支持合作社的博弈分析第46-49页
        5.2.1 基本假设第46-47页
        5.2.2 模型构建第47页
        5.2.3 信贷支持的决策分析与讨论第47-49页
第六章 国外金融支持合作社的经验做法与启示第49-53页
    6.1 经验做法第49-51页
        6.1.1 美国第49页
        6.1.2 法国第49-50页
        6.1.3 西班牙第50页
        6.1.4 日本第50-51页
    6.2 主要启示第51-53页
        6.2.1 协调金融供给主体对合作社的支持职能第51页
        6.2.2 创造农民专业合作社金融支持的政策环境第51页
        6.2.3 充分发挥农业保险在合作社融资中的作用第51-52页
        6.2.4 把法制建设作为合作社长期稳定发展的重要基础第52-53页
第七章 信贷支持合作社的对策建议第53-60页
    7.1 坚定市场定位,强化信贷支持力度第53页
    7.2 完善体制机制,提升金融服务水平第53-54页
        7.2.1 建立配套服务机制第53-54页
        7.2.2 适度降低合作社借贷门槛第54页
    7.3 优化管理流程,提高申贷获得率第54-56页
    7.4 完善薪酬绩效考核,提高客户经理工作积极性第56页
    7.5 建立尽职免责机制,科学设置不良贷款容忍度第56页
    7.6 加快信贷产品服务创新,有效满足合作社融资需求第56-57页
    7.7 强化科技支撑能力,推动网络办贷和综合服务平台建设第57-58页
        7.7.1 加快推动系统建设和网上办贷服务功能第57-58页
        7.7.2 加快新兴金融服务平台建设第58页
    7.8 强化政府政策支持,完善信用环境建设第58-60页
        7.8.1 强化政府政策倾斜,优化合作社的发展环境第58-59页
        7.8.2 完善信用体制建设,优化金融支持的信用环境第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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