摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第10-14页 |
一 选题依据及意义 | 第10-11页 |
二 研究现状 | 第11-12页 |
三 研究方法 | 第12-13页 |
四 研究内容 | 第13-14页 |
第1章 聂震宁及其出版理念 | 第14-23页 |
1.1 从作家到编辑 | 第14-17页 |
1.1.1 广西宜州县(宜山县)走出来的作家 | 第15-16页 |
1.1.2 文学创作奠定了文学编辑的基础 | 第16-17页 |
1.2 从编辑到出版人 | 第17-19页 |
1.2.1 爱书成为编辑转为出版人的动力 | 第17-18页 |
1.2.2 编辑者的思考 | 第18-19页 |
1.3 从出版人到出版家 | 第19-23页 |
1.3.1 从产品的生产到行业的发展 | 第19-21页 |
1.3.2 从企业的效益追求到民族文化的发展 | 第21-23页 |
第2章 广西时期的出版实践与理念(1981 年—1999 年) | 第23-38页 |
2.1 文学出版坚持专业化发展 | 第23-29页 |
2.1.1 《漓江》编辑业务 | 第24-25页 |
2.1.2 《文科知识百万个为什么》重点突破 | 第25-27页 |
2.1.3 国家重点选题“古典文学名著评点系列”的策划 | 第27-28页 |
2.1.4 外国文学出版及《牛虻》版权之争 | 第28-29页 |
2.2 漓江出版社经营整体化发展 | 第29-38页 |
2.2.1 漓江出版社内部整体化改革与企业文化建设 | 第30-34页 |
2.2.2 出版市场化思考,注重版权国际贸易 | 第34-38页 |
第3章 人民文学出版社时期的出版实践与理念(1999 年—2002 年) | 第38-54页 |
3.1 文学出版的多层次性 | 第39-46页 |
3.1.1“百年百种优秀中国文学图书”的出版 | 第40-41页 |
3.1.2 外国儿童小说《哈利?波特》版权引进 | 第41-45页 |
3.1.3“21 世纪年度最佳外国小说”等丛书的出版 | 第45-46页 |
3.2 文学出版国家队建设的全面思考 | 第46-54页 |
3.2.1 现代企业化管理及品牌建设 | 第47-50页 |
3.2.2 重点项目战略的思路与实施 | 第50-54页 |
第4章 中国出版集团时期的出版实践与理念(2002 年—2011 年) | 第54-68页 |
4.1 集团公司企业文化核心理念—“固本求新,弘文致远” | 第55-64页 |
4.1.1 《中国文库》策划组织的聚集效应 | 第56-58页 |
4.1.2 全国书市(书博会)战略 | 第58-60页 |
4.1.3 数字出版战略 | 第60-64页 |
4.2 出版集团与成员单位二级法人治理结构 | 第64-68页 |
4.2.1 出版集团的管理思路创新 | 第65页 |
4.2.2 出版集团的品牌经营与发展 | 第65-68页 |
第5章 韬奋基金会时期的出版实践与理念(2011 年—至今) | 第68-73页 |
5.1 中国韬奋基金会事业的实践 | 第68-70页 |
5.1.1 发展基金会事业 | 第68页 |
5.1.2 策划主持“韬奋出版人才高端论坛” | 第68-69页 |
5.1.3 倡导全民阅读 | 第69-70页 |
5.2 出版理念的总结提炼与践行 | 第70-73页 |
5.2.1 出版理念与实践结合下的学术写作 | 第70-71页 |
5.2.2 出版理念在出版教育中的践行 | 第71-73页 |
结语 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
附录 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |