| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内外项目采购管理基本理论研究综述 | 第12页 |
| 1.2.2 国内外项目合同管理理论研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外项目供应商选择与评价理论研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 本文运用的主要理论 | 第14-16页 |
| 1.3.1 项目采购管理 | 第14页 |
| 1.3.2 项目风险管理理论 | 第14-15页 |
| 1.3.3 WBS方法 | 第15页 |
| 1.3.4 项目供应商评价方法 | 第15-16页 |
| 1.3.5 ABC分类法 | 第16页 |
| 1.4 本文研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 1.5 技术方案的分析 | 第18-20页 |
| 第2章A公司连续油管生产线建设项目及其采购管理特点 | 第20-25页 |
| 2.1 A公司介绍 | 第20页 |
| 2.2 A公司连续油管生产线建设项目概述 | 第20-21页 |
| 2.3 A公司连续油管生产线建设项目采购管理的特点 | 第21-25页 |
| 第3章A公司连续油管生产线建设项目采购现状及问题分析 | 第25-34页 |
| 3.1 A公司连续油管生产线建设项目采购现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 规划采购 | 第25-27页 |
| 3.1.2 实施采购 | 第27-29页 |
| 3.1.3 管理采购 | 第29-30页 |
| 3.1.4 结束采购 | 第30页 |
| 3.2 A公司连续油管生产线建设项目采购管理存在的问题与分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 项目采购计划管理的问题 | 第30-32页 |
| 3.2.2 项目采购合同管理的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.3 项目供应商管理的问题 | 第33-34页 |
| 第4章A公司连续油管生产线建设项目采购管理改进方案 | 第34-48页 |
| 4.1 项目采购计划管理的改进方案 | 第34-38页 |
| 4.1.1 引入ABC分类法 | 第34-35页 |
| 4.1.2 WBS分解法 | 第35-37页 |
| 4.1.3 采购计划编制组织的改进 | 第37-38页 |
| 4.2 项目采购合同的风险防范方案 | 第38-40页 |
| 4.2.1 项目采购合同的风险识别 | 第38-39页 |
| 4.2.2 项目采购合同的风险评估 | 第39页 |
| 4.2.3 项目采购合同的风险应对 | 第39-40页 |
| 4.3 项目供应商管理的改进方案 | 第40-48页 |
| 4.3.1 供应商资源库的改进 | 第40页 |
| 4.3.2 供应商评价指标体系的建立 | 第40-42页 |
| 4.3.3 层次分析和模糊综合评价的供应商评价体系的建立 | 第42-48页 |
| 第5章 连续油管生产线建设D项目案例分析 | 第48-65页 |
| 5.1 连续油管D项目概述 | 第48-49页 |
| 5.1.1 项目简介 | 第48页 |
| 5.1.2 项目目标 | 第48页 |
| 5.1.3 项目进度 | 第48-49页 |
| 5.1.4 项目组织结构 | 第49页 |
| 5.2 D项目采购计划管理 | 第49-53页 |
| 5.2.1 D项目采购物资ABC分类 | 第49-52页 |
| 5.2.2 D项目采购管理WBS分解 | 第52-53页 |
| 5.2.3 D项目采购计划编制组织的改进 | 第53页 |
| 5.3 D项目合同风险管理 | 第53-59页 |
| 5.3.1 D项目合同风险识别 | 第53-55页 |
| 5.3.2 D项目合同风险评估 | 第55-58页 |
| 5.3.3 D项目合同风险应对 | 第58-59页 |
| 5.4 D项目供应商管理 | 第59-63页 |
| 5.4.1 供应商资源库的建立 | 第59-60页 |
| 5.4.2 层次化供应商评价指标体系的建立 | 第60-61页 |
| 5.4.3 层次分析与模糊综合评价 | 第61-63页 |
| 5.5 D项目实施效果评价 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 本文研究的结论 | 第65页 |
| 本文研究的不足 | 第65-66页 |
| 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 攻读学位期间发表论文与研究成果清单 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
