| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第10-12页 |
| 1.1.1 TPP相关背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 我国相关外贸背景 | 第11页 |
| 1.1.3 问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第12页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 内容框架 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 组织变革理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 组织变革的原因 | 第16-17页 |
| 2.1.2 组织变革的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.3 组织变革的类型 | 第19页 |
| 2.2 区域经济一体化理论 | 第19-20页 |
| 2.3 战略管理理论 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 TPP的主要内容和影响 | 第22-29页 |
| 3.1 TPP的发展历程 | 第22-23页 |
| 3.2 TPP的主要内容 | 第23-26页 |
| 3.2.1 原产地原则 | 第24页 |
| 3.2.2 技术性贸易壁垒 | 第24页 |
| 3.2.3 竞争政策 | 第24-25页 |
| 3.2.4 国有企业和指定垄断 | 第25页 |
| 3.2.5 知识产权 | 第25页 |
| 3.2.6 劳工 | 第25-26页 |
| 3.2.7 环境 | 第26页 |
| 3.3 TPP对我国企业的影响与挑战 | 第26-28页 |
| 3.3.1 使我国出口企业压力加剧 | 第27页 |
| 3.3.2 影响我国企业的海外投资业务 | 第27页 |
| 3.3.3 降低我国国有企业的传统竞争优势 | 第27-28页 |
| 3.3.4 跨国企业将面临更多国际诉讼 | 第28页 |
| 3.3.5 形成一种倒逼国企改革的趋势 | 第28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 南京S外贸公司问题的描述性分析 | 第29-38页 |
| 4.1 南京S外贸公司的基本情况 | 第29-32页 |
| 4.1.1 行业基本情况 | 第29-32页 |
| 4.1.2 南京S外贸公司的发展概况 | 第32页 |
| 4.2 南京S外贸公司针对TPP的问题分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 南京S外贸公司的经营现状 | 第32-34页 |
| 4.2.2 南京S外贸公司的SWOT分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 南京S外贸公司针对TPP的问题描述分析 | 第35-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 TPP对南京S外贸公司变革环境的影响 | 第38-42页 |
| 5.1 TPP对南京S外贸公司宏观变革环境的影响 | 第38-39页 |
| 5.2 TPP主要条款对南京S外贸公司微观变革环境的影响 | 第39-41页 |
| 5.2.1 TPP国有企业条款 | 第39-40页 |
| 5.2.2 TPP知识产权条款 | 第40页 |
| 5.2.3 TPP劳工条款 | 第40-41页 |
| 5.2.4 TPP环境条款 | 第41页 |
| 5.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第六章 TPP对南京S外贸公司组织变革的几点影响 | 第42-47页 |
| 6.1 TPP对南京S外贸公司组织变革的目标及动力的影响分析 | 第42-43页 |
| 6.1.1 TPP对南京S外贸公司组织变革的目标影响 | 第42页 |
| 6.1.2 TPP对南京S外贸公司组织变革的动力影响 | 第42-43页 |
| 6.2 TPP对南京S外贸公司战略变革的影响 | 第43页 |
| 6.3 TPP对南京S外贸公司组织结构变革的影响 | 第43-44页 |
| 6.4 TPP对南京S外贸公司人力资源管理变革的影响 | 第44-45页 |
| 6.5 TPP对南京S外贸公司企业文化变革的影响 | 第45-46页 |
| 6.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 7.1 结论 | 第47-48页 |
| 7.2 建议 | 第48页 |
| 7.3 不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
