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耐驰(兰州)泵业有限公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第7-10页
    (一) 研究背景和意义第7-8页
    (二) 研究思路和方法第8页
    (三) 论文结构框架第8-10页
二、企业战略管理理论综述第10-14页
    (一) 企业战略管理过程概述第10-11页
    (二) 波特竞争理论第11-14页
三、耐驰公司外部环境分析第14-27页
    (一) 总体环境分析第14-19页
    (二) 行业环境分析第19-23页
    (三) 竞争者环境分析第23-24页
    (四) 外部因素评价(EFE)矩阵第24-27页
四、耐驰公司内部环境分析第27-36页
    (一) 耐驰公司简介第27-28页
    (二) 内部资源和能力分析第28-34页
    (三) 内部因素评价(IFE)矩阵第34-36页
五、耐驰公司竞争战略制定第36-45页
    (一) 公司愿景及战略目标第36-37页
    (二) 优势-劣势-机遇-威胁(SWOT)矩阵第37-39页
    (三) 三种竞争战略第39-42页
    (四) 竞争战略选择第42-45页
六、耐驰公司竞争战略实施和控制第45-51页
    (一) 实施战略的保障第46-47页
    (二) 实施战略的措施第47-48页
    (三) 战略评估和控制第48-51页
七、结论与展望第51-53页
    (一) 结论第51-52页
    (二) 展望第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
作者简历第55页

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