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FY服装公司成本管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
        1.1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-11页
    1.3 研究内容与方法第11-12页
        1.3.1 研究的内容第11-12页
        1.3.2 研究的方法第12页
    1.4 创新之处第12-13页
第2章 服装公司成本管理相关理论第13-19页
    2.1 成本管理的定义第13-14页
        2.1.1 成本的概念第13页
        2.1.2 成本管理的内涵第13-14页
    2.2 成本管理的方法第14-18页
        2.2.1 成本管理的核算方法第14-15页
        2.2.2 作业成本管理第15-16页
        2.2.3 精益成本管理第16-17页
        2.2.4 目标成本管理第17-18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 FY公司的成本管理中存在的问题及原因分析第19-36页
    3.1 FY服装公司的简介第19-23页
        3.1.1 基本情况第19页
        3.1.2 经营运营流程第19-20页
        3.1.3 成本管理的特点和现状第20-23页
    3.2 FY服装公司成本管理中存在的问题及原因分析第23-35页
        3.2.1 采购成本管理方面第23-26页
        3.2.2 设计成本管理方面第26-28页
        3.2.3 生产成本管理方面第28-34页
        3.2.4 仓储与物流管理方面第34-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第4章 FY服装公司成本管理的实施措施第36-51页
    4.1 构建FY服装公司成本管理的原则第36-37页
        4.1.1 可行性原则第36页
        4.1.2 成本效率原则第36页
        4.1.3 点面相结合原则第36页
        4.1.4 权利相结合原则第36-37页
    4.2 FY服装公司成本管理的实施策略第37-49页
        4.2.1 采购部成本管理第37-39页
        4.2.2 设计部成本管理第39-40页
        4.2.3 生产部成本管理第40-48页
        4.2.4 仓储与物流成本管理第48-49页
    4.3 建立FY服装公司成本管理的业绩考核第49页
    4.4 本章小结第49-51页
第5章 结论和展望第51-53页
    5.1 本文结论第51页
    5.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第56页

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