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专利诉讼在企业专利战略中的运用研究--以苹果公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-11页
    1.2 选题意义第11-12页
    1.3 研究方法与内容第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
第2章 专利诉讼与专利战略概述第13-25页
    2.1 美国专利法背景第13-16页
        2.1.1 什么是专利第13-14页
        2.1.2 专利如何维权第14页
        2.1.3 专利诉讼的目的第14-16页
    2.2 企业专利战略第16-25页
        2.2.1 利用专利创造价值第16-17页
            2.2.1.1 独占经营第16页
            2.2.1.2 许可协议第16页
            2.2.1.3 交叉许可第16页
            2.2.1.4 专利转让第16页
            2.2.1.5 专利联盟第16-17页
        2.2.2 企业专利诉讼策略第17-19页
        2.2.3 以专利诉讼为引导的专利经营策略第19-25页
            2.2.3.1 创新研发与专利诉讼风险管控策略第19-21页
            2.2.3.2 专利布局策略第21-24页
            2.2.3.3 专利监控与侵权分析第24-25页
第3章 智能手机市场的专利战第25-46页
    3.1 智能手机市场份额演变第25页
    3.2 智能手机专利混战第25-26页
    3.3 苹果公司的进攻第26-46页
        3.3.1 公司简介第26-27页
        3.3.2 苹果公司重要产品-iPhone系列手机第27-28页
        3.3.3 Apple v. HTC第28-29页
        3.3.4 Apple v. SAMSUANG第29-46页
            3.3.4.1 苹果三星专利战背景第29页
            3.3.4.2 苹果三星美国专利战概况第29-30页
            3.3.4.3 苹果诉三星之第一起诉讼第30-39页
                3.3.4.3.1 诉讼时间进程第30-31页
                3.3.4.3.2 第一起专利诉讼之庭审与判决第31-39页
            3.3.4.4 苹果诉三星之第二起诉讼第39-46页
                3.3.4.4.1 诉讼时间进程第39-40页
                3.3.4.4.2 第二起专利诉讼之庭审与判决第40-46页
第4章 总结与借鉴第46-49页
    4.1 总结第46-47页
    4.2 借鉴第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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