| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3 论文主要研究的内容和方法 | 第14-17页 |
| 第二章 D公司核电设备制造进度管理现状 | 第17-26页 |
| 2.1 国内外制造企业核电主设备制造项目的管理模式及特点 | 第17-20页 |
| 2.2 蒸汽发生器的制造周期对核电站建设进度的意义 | 第20-21页 |
| 2.3 D公司核电设备制造项目进度管理现状 | 第21-23页 |
| 2.4 D公司核电设备制造项目进度管理中存在的问题 | 第23-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 A项目蒸汽发生器进度计划体系的优化 | 第26-43页 |
| 3.1 A项目概况 | 第26-27页 |
| 3.2 集成计划的建立 | 第27-30页 |
| 3.3 集成计划的编制与管理 | 第30-42页 |
| 3.3.1 集成计划的编制方法 | 第30-34页 |
| 3.3.2 集成计划的编制与管理 | 第34-38页 |
| 3.3.3 集成计划的核心——生产制造计划的编制与管理 | 第38-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 A项目进度计划的实施与控制 | 第43-60页 |
| 4.1 进度管理组织机构及职责 | 第43-46页 |
| 4.2 进度管理的方法与措施 | 第46-53页 |
| 4.2.1 进度管理方法 | 第46-49页 |
| 4.2.2 进度管理措施 | 第49-53页 |
| 4.3 进度计划的监控 | 第53-55页 |
| 4.4 进度计划的纠偏 | 第55-57页 |
| 4.4.1 进度偏差及影响 | 第55-56页 |
| 4.4.2 进度计划调整的方法 | 第56-57页 |
| 4.5 项目进度管理的实施效果 | 第57-59页 |
| 4.6 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
