| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 概述 | 第11-17页 |
| 1.1 数控裁剪设备行业现状分析 | 第11-14页 |
| 1.1.1 数控裁剪设备产品及应用分类 | 第11-12页 |
| 1.1.2 数控裁剪设备区域及行业分布 | 第12-14页 |
| 1.2 L公司业务背景介绍 | 第14-15页 |
| 1.3 本文研究框架描述 | 第15-16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 L公司零配件物流管理现状及问题分析 | 第17-23页 |
| 2.1 L公司零配件物流管理现状分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 L公司零配件物流管理现状描述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 L公司零配件库存水平与销售情况分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 L公司零配件物流管理面临的挑战 | 第19页 |
| 2.2 L公司零配件物流管理的主要问题及分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 L公司零配件物流管理的主要问题 | 第19-20页 |
| 2.2.2 L公司零配件物流管理问题的原因分析 | 第20-21页 |
| 2.3 L公司零配件物流管理策略研究的意义 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 L公司零配件库存管理策略 | 第23-42页 |
| 3.1 L公司零配件库存管理策略目标及服务水平设定 | 第23-25页 |
| 3.1.1 L公司零配件库存管理策略的目标 | 第23页 |
| 3.1.2 L公司零配件库存管理两级服务水平设定 | 第23-25页 |
| 3.2 L公司零配件需求预测与分析 | 第25-27页 |
| 3.3 L公司零配件库存差异化分类管理 | 第27-31页 |
| 3.3.1 L公司零配件ABC差异化分类基本思路及方法 | 第27-28页 |
| 3.3.2 L公司零配件库存管理的差异化策略 | 第28-31页 |
| 3.4 L公司零配件库存管理的数据模型及求解 | 第31-39页 |
| 3.4.1 (R,Q)库存模型的理论及方法 | 第31-32页 |
| 3.4.2 运用(R,Q)库存模型对第一类零件进行求解 | 第32-35页 |
| 3.4.3 L公司零配件及耗材的最低与最高库存控制策略 | 第35-37页 |
| 3.4.4 L公司实施合约内免费零件与销售零件差异化管理-IRIS项目 | 第37-38页 |
| 3.4.5 L公司库存定期盘点及控制流程 | 第38-39页 |
| 3.5 L公司零配件库存管理策略的实施建议 | 第39-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 L公司第三方物流管理策略 | 第42-59页 |
| 4.1 L公司第三方物流供应商选择体系 | 第42-45页 |
| 4.1.1 L公司第三方物流管理的现状描述 | 第42页 |
| 4.1.2 L公司第三方物流供应商选择及评价体系 | 第42-43页 |
| 4.1.3 L公司运用层次分析法选择第三方物流供应商 | 第43-45页 |
| 4.2 L公司第三方物流管理的绩效评估及过程控制 | 第45-55页 |
| 4.2.1 L公司第三方物流的绩效评估体系 | 第45-48页 |
| 4.2.2 构建层次分析法评价矩阵 | 第48-54页 |
| 4.2.3 L公司第三方物流的过程控制及考评体系 | 第54-55页 |
| 4.3 L公司第三方物流的关系处理研究 | 第55-57页 |
| 4.4 L公司第三方物流管理策略的实施建议 | 第57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-59页 |
| 第5章 全文总结及展望 | 第59-61页 |
| 5.1 全文总结 | 第59页 |
| 5.2 L公司零配件物流管理问题的展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63页 |
