X公司供应商审核准则的制定与改善分析
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的意义和方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的意义 | 第11页 |
1.2.2 研究的方法 | 第11-12页 |
1.3 研究的内容 | 第12-13页 |
第2章 供应商管理体系相关理论 | 第13-22页 |
2.1 供应商质量管理 | 第13-14页 |
2.2 企业质量审核 | 第14-16页 |
2.3 质量管理体系 | 第16-18页 |
2.4 环境管理体系 | 第18-19页 |
2.5 职业健康安全管理体系 | 第19-20页 |
2.6 企业社会责任管理体系 | 第20-22页 |
第3章 X公司供应商审核的现状分析 | 第22-39页 |
3.1 X公司概况 | 第22-23页 |
3.2 供应商类型 | 第23-24页 |
3.3 供应商审核对象的选择 | 第24-26页 |
3.4 供应商审核的流程 | 第26-28页 |
3.5 供应商审核的现状分析 | 第28-39页 |
3.5.1 供应商审核准则 | 第28-33页 |
3.5.2 供应商审核准则的评分标准 | 第33页 |
3.5.3 供应商的质量问题分析 | 第33-37页 |
3.5.4 客户的倡导 | 第37-38页 |
3.5.5 供应商审核准则的局限性 | 第38-39页 |
第4章 供应商审核准则的制定与改善 | 第39-55页 |
4.1 供应商初始背景调查 | 第39页 |
4.2 供应商审核准则的制定与改善 | 第39-47页 |
4.2.1 业务能力 | 第40页 |
4.2.2 品质系统 | 第40-42页 |
4.2.3 运营 | 第42页 |
4.2.4 工程能力 | 第42-43页 |
4.2.5 产品和制程环境的符合性 | 第43-44页 |
4.2.6 企业社会责任与职业健康安全 | 第44-47页 |
4.3 供应商审核准则评分标准的改善 | 第47-50页 |
4.4 审核团队的改善 | 第50-51页 |
4.5 供应商审核不符合项的改善确认 | 第51-52页 |
4.6 供应商质量绩效指标权重的设定 | 第52-55页 |
第5章 改善后供应商审核准则的实施与推行 | 第55-61页 |
5.1 ED项目供应商审核的实施 | 第55-57页 |
5.2 ED项目供应商审核的实施效果 | 第57-59页 |
5.5 企业社会责任与职业健康安全的推行 | 第59-61页 |
结论 | 第61-63页 |
研究结论 | 第61-62页 |
研究不足 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |