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目标作业成本管理在北川河治理工程Ⅲ标段中的应用

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 目标成本管理研究现状第9-10页
        1.2.2 作业成本管理研究现状第10-11页
        1.2.3 目标作业成本管理研究现状第11-12页
        1.2.4 文献评述第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容第14页
    1.5 本文创新点及不足第14-16页
        1.5.1 本文创新点第14-15页
        1.5.2 本文不足第15-16页
第二章 理论概述第16-25页
    2.1 目标成本第16-20页
        2.1.1 目标成本法第16-17页
        2.1.2 目标成本管理第17-20页
    2.2 作业成本第20-23页
        2.2.1 作业成本法第20-21页
        2.2.2 作业成本管理第21-23页
    2.3 目标作业成本第23-25页
        2.3.1 目标作业成本法第23-24页
        2.3.2 目标作业成本管理第24-25页
第三章 北川河治理工程的成本管理现状及问题分析第25-31页
    3.1 北川河治理工程简介第25-28页
        3.1.1 北川河治理工程概况第25-26页
        3.1.2 北川河治理工程Ⅲ标段项目组织机构第26-27页
        3.1.3 北川河治理工程Ⅲ标段项目机构职责划分第27-28页
    3.2 北川河治理工程Ⅲ标段成本管理的现状第28-29页
    3.3 北川河治理工程Ⅲ标段成本管理存在的问题第29-31页
第四章 目标作业成本管理在Ⅲ标段中的实施第31-61页
    4.1 目标作业成本管理的主要内容第31-32页
    4.2 Ⅲ标段应用目标作业成本管理的具体实施步骤第32-56页
        4.2.1 作业的确定第32-34页
        4.2.2 目标成本的确定与分解第34-40页
        4.2.3 作业成本计算第40-47页
        4.2.4 作业成本的控制第47-50页
        4.2.5 目标作业成本分析第50-56页
        4.2.6 成本的考核第56页
    4.3 目标作业成本管理模式在北川河中治理工程Ⅲ标段的实施效果第56-59页
        4.3.1 明晰成本分解第56页
        4.3.2 降低企业运行成本第56-57页
        4.3.3 确保事前控制,兼顾事中、事后管理第57页
        4.3.4 改进成本分析第57-59页
        4.3.5 规范成本考核第59页
        4.3.6 综合管理方法,提升管理水平第59页
    4.4 在北川河水利工程中实施目标作业成本管理的保障措施第59-61页
第五章 结论与展望第61-62页
    5.1 结论第61页
    5.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
个人简历 在读期间发表的学术论文第64-65页
致谢第65页

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