| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.1 战略性新兴产业内涵与特征 | 第14-17页 |
| 1.2.2 产业的选择 | 第17-18页 |
| 1.2.3 江苏省战略性新兴产业发展状况 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第20-22页 |
| 1.4 论文的创新点与不足之处 | 第22-24页 |
| 1.4.1 论文的创新点 | 第22页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第22-24页 |
| 2 理论基础 | 第24-38页 |
| 2.1 战略性新兴产业理论基础 | 第24-28页 |
| 2.1.1 战略性新兴产业定义与特点 | 第24-26页 |
| 2.1.2 战略性新兴产业的作用 | 第26-28页 |
| 2.2 产业选择理论 | 第28-34页 |
| 2.2.1 比较优势理论 | 第28-29页 |
| 2.2.2 两基准理论 | 第29-30页 |
| 2.2.3 产业关联理论 | 第30页 |
| 2.2.4 主导产业理论 | 第30页 |
| 2.2.5 钻石模型 | 第30-34页 |
| 2.3 江苏省战略性新兴产业选择的理论分析 | 第34-38页 |
| 3 战略性新兴产业选择指标体系设计 | 第38-48页 |
| 3.1 设计目的 | 第38页 |
| 3.2 设计原则 | 第38-39页 |
| 3.3 指标体系 | 第39-48页 |
| 3.3.1 发展潜力类 | 第40-41页 |
| 3.3.2 产业关联类 | 第41-42页 |
| 3.3.3 竞争能力类 | 第42-43页 |
| 3.3.4 技术创新类 | 第43-44页 |
| 3.3.5 就业创造类 | 第44-48页 |
| 4 江苏省战略性新兴产业选择的实证分析 | 第48-68页 |
| 4.1 因子分析法原理及步骤介绍 | 第48-54页 |
| 4.1.1 因子分析法原理介绍 | 第48-50页 |
| 4.1.2 因子分析法步骤介绍 | 第50-54页 |
| 4.2 基于因子分析法对江苏省战略性新兴产业的选择 | 第54-64页 |
| 4.2.1 数据来源 | 第54页 |
| 4.2.2 数据处理 | 第54-64页 |
| 4.3 江苏省战略性新兴产业的确定 | 第64-68页 |
| 5 江苏省战略性新兴产业发展的建议 | 第68-74页 |
| 5.1 发挥政府的宏观调控作用 | 第68-70页 |
| 5.1.1 建立科学的指标体系，合理选择与布局 | 第68-69页 |
| 5.1.2 制定相关政策促进战略性新兴产业发展 | 第69-70页 |
| 5.2 提高企业自身发展能力 | 第70-71页 |
| 5.2.1 找准产品定位，生产适销对路的产品 | 第70-71页 |
| 5.2.2 加大科技投入，提高企业科技创新能力 | 第71页 |
| 5.3 促进其它行业对江苏省战略性新兴产业的支持 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 作者简介 | 第82-83页 |
| 学位论文数据集 | 第83页 |