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L公司生产管理体系创新研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-19页
    第一节 研究背景第8-10页
    第二节 选题的目的和意义第10-12页
    第三节 国内外文献综述第12-16页
        一、国外文献综述第12-14页
        二、国内文献综述第14-16页
    第四节 研究方法和内容第16-19页
        一、研究方法第16页
        二、研究内容第16-18页
        三、技术研究路线第18-19页
第二章 生产管理体系创新的相关理论及方法第19-27页
    第一节 生产管理体系的定义第19-20页
    第二节 生产管理体系的内容第20-22页
    第三节 生产管理体系的创新第22-27页
        一、生产管理体系的外部创新第22-24页
        二、生产管理体系的内部创新第24-27页
第三章 L公司生产管理现状及分析第27-41页
    第一节 L公司简介及生产管理现状第27-37页
        一、L公司简介第27页
        二、L公司的生产现状第27-28页
        三、L公司的生产管理体系现状第28-37页
    第二节 L公司的困境及分析第37-41页
        一、L公司生产管理的外部困境与分析第37-38页
        二、L公司生产管理的内部困境与分析第38-41页
第四章 生产管理体系创新的实施第41-56页
    第一节 生产管理体系的外部创新第41-42页
    第二节 生产管理体系的内部创新第42-54页
        一、生产管理体系中市场链的运用第42-45页
        二、上下问责优化企业内部市场链供应关系第45-47页
        三、生产管理体系中轮岗制的运用第47-54页
    第三节 生产管理体系创新实施的保障第54-56页
第五章 结论与展望第56-58页
    第一节 主要结论第56页
    第二节 展望第56-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

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