NK公司信息系统应用关键问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 论文的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外相关问题的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 NK公司基本情况 | 第14-34页 |
| 2.1 NK公司发展历程和基本情况 | 第14-18页 |
| 2.2 NK公司现状和战略定位分析 | 第18-24页 |
| 2.2.1 组织现状分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 制度现状分析 | 第19页 |
| 2.2.3 人力资源现状分析 | 第19-21页 |
| 2.2.4 核心竞争力分析 | 第21-22页 |
| 2.2.5 战略现状分析及定位 | 第22-24页 |
| 2.3 NK公司信息系统应用现状分析 | 第24-34页 |
| 2.3.1 NK公司信息系统介绍 | 第24-30页 |
| 2.3.2 NK公司信息系统应用问题 | 第30-34页 |
| 第三章 NK公司信息系统规划 | 第34-43页 |
| 3.1 NK公司信息系统规划工作概述 | 第34-36页 |
| 3.1.1 信息系统规划工作步骤 | 第35-36页 |
| 3.1.2 信息系统规划指导思想和基本原则 | 第36页 |
| 3.2 NK公司集团管控模式 | 第36-38页 |
| 3.3 NK公司信息系统架构设计 | 第38-41页 |
| 3.4 NK公司信息系统实施计划 | 第41-43页 |
| 第四章 NK公司信息系统应用组织结构设计 | 第43-55页 |
| 4.1 NK公司成立信息系统管理部门的必要性 | 第43-45页 |
| 4.1.1 信息系统有效使用的需要 | 第43-45页 |
| 4.1.2 NK公司的个性化需求 | 第45页 |
| 4.2 NK公司信息系统管理部门的模式及职责定位 | 第45-50页 |
| 4.2.1 信息系统管理部门建设历程 | 第46页 |
| 4.2.2 集团信息系统管理部门模式 | 第46-49页 |
| 4.2.3 信息系统管理部门职责定位 | 第49-50页 |
| 4.2.4 NK公司信息系统管理部门模式选择 | 第50页 |
| 4.3 NK公司信息部门岗位设置 | 第50-55页 |
| 4.3.1 岗位设置 | 第50-51页 |
| 4.3.2 部门及岗位职责 | 第51-55页 |
| 第五章 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |
