| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 本文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 企业战略管理相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第14页 |
| 2.1.2 竞争战略理论 | 第14-16页 |
| 2.2 竞争理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 自由竞争理论 | 第16页 |
| 2.2.2 垄断竞争理论 | 第16页 |
| 2.2.3 合作竞争理论 | 第16-17页 |
| 2.3 相关理论工具 | 第17-19页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第17页 |
| 2.3.2 SWOT分析 | 第17-19页 |
| 第三章 HERW智能通讯公司内外部环境分析 | 第19-32页 |
| 3.1 HERW智能通讯公司简介 | 第19页 |
| 3.2 内部资源分析 | 第19-24页 |
| 3.2.1 公司资源分析 | 第19-21页 |
| 3.2.2 公司能力分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 公司文化分析 | 第23-24页 |
| 3.3 内部因素评价矩阵（IFE）定量化分析 | 第24-25页 |
| 3.4 HERW智能通讯公司社会环境分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 政治环境 | 第25-26页 |
| 3.4.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 3.4.3 社会环境 | 第27-28页 |
| 3.4.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 3.5 市场竞争状况分析 | 第29-30页 |
| 3.6 外部因素评价矩阵（EFE）定量化分析 | 第30-32页 |
| 第四章 HERW智能通讯公司主要竞争对手评价分析 | 第32-49页 |
| 4.1 主要竞争对手的选择 | 第32-46页 |
| 4.1.1 建立评价模型 | 第32-33页 |
| 4.1.2 手机市场综合竞争力评价模型图 | 第33-34页 |
| 4.1.3 模型解释 | 第34-36页 |
| 4.1.4 确定指标权重 | 第36-37页 |
| 4.1.5 进行评价 | 第37-43页 |
| 4.1.6 评价结果对比分析 | 第43-46页 |
| 4.2 HERW智能通讯公司市场竞争策略现状 | 第46-47页 |
| 4.3 HERW智能通讯公司竞争策略存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.3.1 产品策略存在的问题 | 第47-48页 |
| 4.3.2 价格策略存在的问题 | 第48页 |
| 4.3.3 渠道策略存在的问题 | 第48页 |
| 4.3.4 促销策略存在的问题 | 第48-49页 |
| 第五章 HERW智能通讯公司市场竞争策略的制定和保障措施 | 第49-57页 |
| 5.1 HERW公司战略选择分析 | 第49-51页 |
| 5.1.1 SWOT分析 | 第49页 |
| 5.1.2 战略矩阵分析 | 第49-51页 |
| 5.2 产品竞争策略 | 第51-52页 |
| 5.2.1 产品跟随策略 | 第51页 |
| 5.2.2 产品自主化策略 | 第51页 |
| 5.2.3 产品的稳定与创新策略 | 第51页 |
| 5.2.4 产品组合策略 | 第51-52页 |
| 5.3 差异化策略 | 第52页 |
| 5.3.1 高质量管理 | 第52页 |
| 5.3.2 服务差异化 | 第52页 |
| 5.3.3 消费者体验 | 第52页 |
| 5.4 价格竞争策略 | 第52-53页 |
| 5.4.1 定价策略 | 第52-53页 |
| 5.4.2 促销策略 | 第53页 |
| 5.5 渠道竞争策略 | 第53页 |
| 5.6 品牌策略 | 第53-54页 |
| 5.7 相关保障措施 | 第54-57页 |
| 5.7.1 人力资源保障策略 | 第54-55页 |
| 5.7.2 企业文化保障策略 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |