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人力资源理论视角下高职院校“双师型”教师培养研究--以江西吉安A学院为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第7-14页
    导言第7页
    1.1 选题依据第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
        1.2.1 研究目的第7-8页
        1.2.2 研究意义第8页
    1.3 国内外研究综述第8-12页
    1.4 研究内容、方法创新点第12-13页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 采取的研究方法第12页
        1.4.3 研究创新点第12-13页
    1.5 研究的框架第13-14页
2 相关概念界定与人力资源理论基础第14-20页
    2.1 相关概念界定第14-16页
        2.1.1 高职院校第14-15页
        2.1.2“双师型”教师第15-16页
    2.2 人力资源理论基础第16-20页
3“双师型”教师培养现状调研情况——以江西吉安A学院为例第20-28页
    3.1 江西吉安A学院的基本情况第20页
    3.2 江西吉安A学院的教师培养现状分析第20-21页
        3.2.1 江西吉安A学院的教师队伍结构第20页
        3.2.2 江西吉安A学院的教师培养的主要做法第20-21页
    3.3 江西吉安A学院“双师型”教师培养的调研分析第21-24页
        3.3.1 调研对象第21页
        3.3.2 调研内容第21页
        3.3.3 调查问卷设计第21-22页
        3.3.4 调查结果分析第22-24页
    3.4“双师型”教师培养存在的问题第24-27页
        3.4.1“双师型”教师数量不足第24-25页
        3.4.2“双师型”教师的入职标准不统一第25页
        3.4.3“双师型”教师的资格认定和考核机制不完善第25页
        3.4.4“双师型”教师激励措施未强化第25-26页
        3.4.5“双师型”教师的培训不规范第26页
        3.4.6“双师型”教师的管理制度不完善第26-27页
    3.5“双师型”教师培养产生问题的原因第27-28页
        3.5.1 政府原因第27页
        3.5.2 学校原因第27页
        3.5.3 教师原因第27-28页
4 国内外职业学院“双师型”教师培养的经验借鉴第28-33页
    4.1 国内职业学院“双师型”教师培养的主要做法第28-29页
        4.1.1 师资准入制度第28页
        4.1.2 考评体系第28页
        4.1.3 培训机制第28-29页
        4.1.4 专兼职教师结构第29页
    4.2 国外高职师资培养的主要做法第29-31页
        4.2.1 德国的高等职业教育师资队伍第29-30页
        4.2.2 美国的社区学校师资队伍第30页
        4.2.3 澳大利亚的TAFE学院师资队伍第30-31页
        4.2.4 英国的高等职业教育师资队伍第31页
    4.3 国内外高职师资培养的经验第31-33页
        4.3.1 高职教师准入制度第31-32页
        4.3.2 高职教师考评机制第32页
        4.3.3 高职教师培训体系第32页
        4.3.4 高职专兼职教师结构第32-33页
5 促进高职院校“双师型”教师培养的对策建议第33-38页
    5.1 合理规划规模第33-34页
    5.2 规范培养标准第34页
    5.3 完善培训体系第34-35页
    5.4 优化评聘制度第35页
    5.5 强化激励机制第35-36页
    5.6 加强校企合作第36页
    5.7 转变发展观念第36-38页
6 结语第38-39页
参考文献第39-43页
致谢第43-44页
附录第44页

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