Y公司ERP系统升级研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究问题的提出 | 第8-9页 |
1.2 本课题研究的意义 | 第9页 |
1.3 本课题解决的问题 | 第9-10页 |
1.4 本论文的研究思路 | 第10-12页 |
第二章 ERP改进升级的现状及相关研究综述 | 第12-18页 |
2.1 ERP改进升级的现状 | 第12-13页 |
2.2 国内问题的研究现状综述 | 第13-18页 |
2.2.1 ERP实施应用方面的研究 | 第13-15页 |
2.2.2 企业管理业务流程及流程优化的研究 | 第15-16页 |
2.2.3 关于ERP管理流程优化的研究 | 第16-18页 |
第三章 Y公司ERP系统应用和升级设计思路 | 第18-28页 |
3.1 Y公司的ERP应用现状 | 第18-20页 |
3.1.1 企业资源计划管理系统的概述 | 第18页 |
3.1.2 Y公司ERP系统的实施过程和使用现状 | 第18-20页 |
3.2 Y公司ERP系统实施后出现的缺陷与问题 | 第20-25页 |
3.2.1 企业信息化基础薄弱 | 第20-23页 |
3.2.2 ERP系统软件自身设计的缺陷 | 第23页 |
3.2.3 ERP系统的运行管理存在问题 | 第23-25页 |
3.3 Y公司ERP的改进及升级设计思路 | 第25-27页 |
3.4 Y公司的主营业务 | 第27-28页 |
第四章 Y公司主业务流程分析及改进 | 第28-41页 |
4.1 销售业务流程分析及改进 | 第28-34页 |
4.1.1 销售业务流程现状 | 第28-30页 |
4.1.2 销售订单流程现状 | 第30-32页 |
4.1.3 销售业务流程分析 | 第32页 |
4.1.4 销售业务流程改进 | 第32-33页 |
4.1.5 销售后服务流程的设计 | 第33-34页 |
4.2 采购业务流程分析及改进 | 第34-38页 |
4.2.1 采购计划业务流程现状 | 第34-36页 |
4.2.2 采购业务流程的分析与改进 | 第36-38页 |
4.3 生产业务流程分析及改进 | 第38-41页 |
4.3.1 生产业务流的现状 | 第38-39页 |
4.3.2 生产业务流程分析与优化 | 第39-41页 |
第五章 Y公司辅助业务流程分析及改进 | 第41-52页 |
5.1 技术模块业务流程分析及改进 | 第41-43页 |
5.1.1 技术工艺流程现状 | 第41-42页 |
5.1.2 技术管理存在的问题及改进 | 第42-43页 |
5.2 质量模块业务流程分析及改进 | 第43-47页 |
5.2.1 质量检验流程的现状 | 第44-46页 |
5.2.2 质量检验流程分析与改进 | 第46-47页 |
5.3 财务模块业务流程分析及改进 | 第47-50页 |
5.3.1 财务模块业务流程的现状 | 第47-49页 |
5.3.2 财务模块业务流程的分析与改进 | 第49-50页 |
5.4 设备流程管理的设计 | 第50-52页 |
第六章 Y公司ERP系统的软件和硬件升级方案 | 第52-59页 |
6.1 ERP系统软件硬件的使用现状 | 第52-54页 |
6.2 ERP系统软件选型 | 第54-56页 |
6.3 ERP系统硬件升级 | 第56-57页 |
6.4 ERP系统的布署与测试 | 第57-59页 |
第七章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
7.1 结论 | 第59-60页 |
7.2 研究展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |