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Y公司ERP系统升级研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究问题的提出第8-9页
    1.2 本课题研究的意义第9页
    1.3 本课题解决的问题第9-10页
    1.4 本论文的研究思路第10-12页
第二章 ERP改进升级的现状及相关研究综述第12-18页
    2.1 ERP改进升级的现状第12-13页
    2.2 国内问题的研究现状综述第13-18页
        2.2.1 ERP实施应用方面的研究第13-15页
        2.2.2 企业管理业务流程及流程优化的研究第15-16页
        2.2.3 关于ERP管理流程优化的研究第16-18页
第三章 Y公司ERP系统应用和升级设计思路第18-28页
    3.1 Y公司的ERP应用现状第18-20页
        3.1.1 企业资源计划管理系统的概述第18页
        3.1.2 Y公司ERP系统的实施过程和使用现状第18-20页
    3.2 Y公司ERP系统实施后出现的缺陷与问题第20-25页
        3.2.1 企业信息化基础薄弱第20-23页
        3.2.2 ERP系统软件自身设计的缺陷第23页
        3.2.3 ERP系统的运行管理存在问题第23-25页
    3.3 Y公司ERP的改进及升级设计思路第25-27页
    3.4 Y公司的主营业务第27-28页
第四章 Y公司主业务流程分析及改进第28-41页
    4.1 销售业务流程分析及改进第28-34页
        4.1.1 销售业务流程现状第28-30页
        4.1.2 销售订单流程现状第30-32页
        4.1.3 销售业务流程分析第32页
        4.1.4 销售业务流程改进第32-33页
        4.1.5 销售后服务流程的设计第33-34页
    4.2 采购业务流程分析及改进第34-38页
        4.2.1 采购计划业务流程现状第34-36页
        4.2.2 采购业务流程的分析与改进第36-38页
    4.3 生产业务流程分析及改进第38-41页
        4.3.1 生产业务流的现状第38-39页
        4.3.2 生产业务流程分析与优化第39-41页
第五章 Y公司辅助业务流程分析及改进第41-52页
    5.1 技术模块业务流程分析及改进第41-43页
        5.1.1 技术工艺流程现状第41-42页
        5.1.2 技术管理存在的问题及改进第42-43页
    5.2 质量模块业务流程分析及改进第43-47页
        5.2.1 质量检验流程的现状第44-46页
        5.2.2 质量检验流程分析与改进第46-47页
    5.3 财务模块业务流程分析及改进第47-50页
        5.3.1 财务模块业务流程的现状第47-49页
        5.3.2 财务模块业务流程的分析与改进第49-50页
    5.4 设备流程管理的设计第50-52页
第六章 Y公司ERP系统的软件和硬件升级方案第52-59页
    6.1 ERP系统软件硬件的使用现状第52-54页
    6.2 ERP系统软件选型第54-56页
    6.3 ERP系统硬件升级第56-57页
    6.4 ERP系统的布署与测试第57-59页
第七章 研究结论与展望第59-61页
    7.1 结论第59-60页
    7.2 研究展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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