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县级中小学教育督导工作个案研究--以河南滑县为例

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-21页
    (一) 问题的提出第9-10页
    (二) 研究意义第10-11页
        1. 理论意义第10页
        2. 实际意义第10-11页
    (三) 文献综述第11-15页
        1. 国内研究综述第11-12页
        2. 国外研究综述第12-15页
    (四) 核心概念的界定第15-18页
        1. 教育督导第15-16页
        2. 县级教育督导第16-17页
        3. 县级督导职能第17页
        4. 督学第17-18页
    (五) 教育督导队伍建设的理论依据第18-19页
        1. 人力资本理论第18页
        2. 激励伦理第18-19页
    (六) 研究思路与方法第19-21页
        1. 研究思路第19-20页
        2. 研究方法第20-21页
一、我国的县级中小学教育督导制度第21-26页
    (一) 我国县级教育督导制度的发展历程第21-23页
        1. 民国时期的县级教育督导制度第21页
        2. 建国之初至文革时期的县级教育督导第21-22页
        3. 改革开放以来的县级教育督导第22-23页
    (二) 县级中小学教育督导的构成要素第23-26页
        1. 机构建设第23-24页
        2. 督导队伍第24页
        3. 督导内容第24-26页
二、滑县中小学教育督导工作的现状第26-38页
    (一) 滑县概况第26-27页
        1. 滑县简介第26页
        2. 滑县的教育状况第26-27页
    (二) 滑县中小学教育督导工作现状调查第27-38页
        1. 调查对象的基本信息第27-28页
        2. 人们对滑县教育督导工作的认识第28-31页
        3. 滑县教育督导机构第31-33页
        4. 滑县教育督导的队伍建设情况第33-35页
        5. 滑县教育督导的主要工作内容第35-36页
        6. 滑县教育督导结果运用情况第36-38页
三、滑县中小学教育督导存在的问题及原因分析第38-48页
    (一) 滑县中小学教育督导存在的问题第38-41页
        1. 对教育督导工作认识不明确第38-39页
        2. 滑县教育督导队伍建设滞后第39-40页
        3. 督导效果不明显第40-41页
    (二) 滑县教育督导存在问题原因分析第41-48页
        1. 教育督导工作认识不明确的原因第41-43页
        2. 滑县教育督导队伍建设滞后的原因第43-45页
        3. 督导效果不明显的原因第45-48页
四、完善县级中小学教育督导工作的策略第48-53页
    (一) 建立独立的县级人民政府督导机构第48-49页
        1. 强化教育督导室的独立性第48页
        2. 设立教育督导专项经费第48-49页
    (二) 健全县级教育督导机制第49-50页
        1. 完善和制定县级教育督导的规章制度第49页
        2. 职能定位要明确第49页
        3. 人员配备要科学第49-50页
    (三) 加强督导队伍建设第50-52页
        1. 严格督学选拔制度第50页
        2. 建立系统完善的培训制度第50-51页
        3. 健全激励机制第51页
        4. 强化督导绩效考核制度第51-52页
        5. 强化督导队伍的专业性第52页
    (四) 完善教育督导中“导”的方式第52-53页
        1. 间接教育督导方式第52-53页
        2. 直接教育督导方式第53页
结语第53-55页
注释第55-56页
参考文献第56-59页
附录1第59-62页
附录2第62-63页
附录3第63-64页
攻读硕士期间发表的论文第64-65页
致谢第65-66页

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