| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 绩效考核相关理论 | 第16-26页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核与绩效管理 | 第16-18页 |
| 2.2 绩效考核相关方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 目标管理 | 第18页 |
| 2.2.2 平衡计分卡 | 第18-19页 |
| 2.2.3 KPI | 第19-20页 |
| 2.3 护理绩效考核 | 第20-23页 |
| 2.3.1 护理绩效考核的内涵 | 第20-21页 |
| 2.3.2 关于护理绩效考核的研究 | 第21-23页 |
| 2.4 经验借鉴及现有研究局限 | 第23-24页 |
| 2.4.1 经验借鉴 | 第23-24页 |
| 2.4.2 现有研究局限 | 第24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 SYCD医院临床护理人员绩效考核现状及问题分析 | 第26-36页 |
| 3.1 SYCD医院概况 | 第26-27页 |
| 3.2 SYCD医院临床护理人员结构分析 | 第27-28页 |
| 3.3 SYCD医院临床护理人员绩效考核现状 | 第28-29页 |
| 3.3.1 SYCD医院临床护理人员能级管理分析 | 第28页 |
| 3.3.2 SYCD医院现有的临床护理人员绩效考核方案 | 第28-29页 |
| 3.4 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 3.4.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题 | 第29-34页 |
| 3.4.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的原则及框架 | 第36-40页 |
| 4.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 持续性原则 | 第36页 |
| 4.1.2 互动性原则 | 第36-37页 |
| 4.1.3 准确性原则 | 第37页 |
| 4.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的框架 | 第37-39页 |
| 4.2.1 绩效考核总目标 | 第38页 |
| 4.2.2 目标管理法 | 第38页 |
| 4.2.3 确立科学、标准的绩效考核表 | 第38页 |
| 4.2.4 以护理人员作为绩效考核实施基础 | 第38-39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案的优化 | 第40-50页 |
| 5.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案概述 | 第40-41页 |
| 5.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案细则 | 第41-49页 |
| 5.2.1 划分考核对象的层级 | 第41-42页 |
| 5.2.2 引入二级指标进行定量考核 | 第42-47页 |
| 5.2.3 将绩效考核接轨于薪酬分配和职业规划 | 第47-49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案的实施 | 第50-55页 |
| 6.1 实施前的准备 | 第50-51页 |
| 6.2 方案的运行 | 第51-52页 |
| 6.2.1 护理管理者进行定期报告 | 第51页 |
| 6.2.2 避免重复考核 | 第51-52页 |
| 6.3 实施后效果 | 第52-54页 |
| 6.3.1 加强了管理者与被管理者的沟通 | 第52页 |
| 6.3.2 提高了护理人员的积极性 | 第52-53页 |
| 6.3.3 体现了薪酬分配的客观公平 | 第53页 |
| 6.3.4 有效指导了护理人员的职业生涯规划 | 第53-54页 |
| 6.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第55-58页 |
| 7.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 7.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
