| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国内相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路方法及文本框架 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路及文本框架 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 全面预算管理的理论概述 | 第20-25页 |
| 2.1 全面预算管理的内涵与意义 | 第20-21页 |
| 2.1.1 全面预算管理的内涵 | 第20页 |
| 2.1.2 全面预算管理的意义 | 第20-21页 |
| 2.2 全面预算管理的基本内容流程与组织架构 | 第21-24页 |
| 2.2.1 全面预算管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.2.2 全面预算管理的组织结构 | 第22-24页 |
| 2.3 保险公司全面预算管理的内涵及主要内容 | 第24-25页 |
| 第3章 HX人寿保险公司全面预算管理现状与问题 | 第25-29页 |
| 3.1 HX人寿保险公司发展简介 | 第25-26页 |
| 3.2 HX人寿保险公司全面预算管理的发展历程 | 第26-29页 |
| 3.2.1 HX人寿保险公司预算管理发展历程 | 第26-28页 |
| 3.2.2 HX人寿保险公司全面预算管理存在的主要问题 | 第28-29页 |
| 第4章 HX人寿保险公司全面预算管理实施 | 第29-51页 |
| 4.1 公司全面预算管理原则 | 第29-33页 |
| 4.1.1 公司预算编制原则 | 第29-32页 |
| 4.1.2 公司预算编制标准 | 第32-33页 |
| 4.2 公司全面预算编制的准备启动 | 第33-37页 |
| 4.2.1 公司预算编制工作启动 | 第33页 |
| 4.2.2 预算编制时间安排 | 第33-35页 |
| 4.2.3 预算编制组织架构的确定 | 第35-36页 |
| 4.2.4 预算编制职能部门分工 | 第36页 |
| 4.2.5 预算编制、审核流程 | 第36-37页 |
| 4.3 公司全面预算编制的内容 | 第37-51页 |
| 4.3.1 资本性预算编制 | 第37页 |
| 4.3.2 费用性预算编制 | 第37-38页 |
| 4.3.3 重点预算项目编制 | 第38-51页 |
| 第5章 HX人寿保险公司全面预算管理的执行控制与考核 | 第51-56页 |
| 5.1 公司全面预算管理的执行与控制 | 第51-52页 |
| 5.1.1 公司全面预算管理的执行 | 第51页 |
| 5.1.2 公司全面预算管理的控制 | 第51-52页 |
| 5.2 公司预算的前置、调剂及借款管理 | 第52-53页 |
| 5.2.1 预算的前置 | 第52-53页 |
| 5.2.2 预算的调剂 | 第53页 |
| 5.2.3 公司预算借款管理 | 第53页 |
| 5.3 公司全面预算管理考核 | 第53-56页 |
| 第6章 研究结论与建议 | 第56-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究建议 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |