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S研究院科研项目成本管理优化方案研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法与论文框架第16-18页
第2章 理论基础与文献综述第18-31页
    2.1 科研项目管理理论第18-21页
        2.1.1 科研项目管理内涵第18页
        2.1.2 科研项目管理生命周期第18-19页
        2.1.3 科研项目管理特点第19-20页
        2.1.4 科研项目管理模式第20-21页
    2.2 项目成本管理理论第21-27页
        2.2.1 项目成本管理内涵第21页
        2.2.2 项目成本管理内容第21页
        2.2.3 项目成本管理过程第21-23页
        2.2.4 项目成本管理方法第23-27页
    2.3 文献综述第27-31页
        2.3.1 国外文献综述第27-29页
        2.3.2 国内文献综述第29-30页
        2.3.3 综述评价第30-31页
第3章 S研究院科研项目成本管理现状及存在的问题第31-38页
    3.1 S研究院简介第31-33页
        3.1.1 S研究院概述第31页
        3.1.2 S研究院组织机构第31-32页
        3.1.3 S研究院人力资源状况第32-33页
    3.2 S研究院科研项目成本管理现状第33-35页
        3.2.1 科研项目成本管理体制现状第33页
        3.2.2 科研项目成本管理环节现状第33-34页
        3.2.3 科研项目成本管理配套现状第34-35页
    3.3 S研究院科研项目成本管理中存在的问题第35-38页
        3.3.1 科研项目成本管理意识淡薄第35页
        3.3.2 科研项目成本管理职责模糊第35页
        3.3.3 科研项目成本管理方法落后第35-36页
        3.3.4 科研项目成本管理配套缺乏第36-38页
第4章 S研究院科研项目成本管理优化方案设计第38-57页
    4.1 设计原则和设计思路第38-41页
        4.1.1 设计原则第38-40页
        4.1.2 设计思路第40-41页
    4.2 科研项目成本管理组织优化设计第41-43页
        4.2.1 成本管理组织结构优化第41-42页
        4.2.2 成本管理组织职责优化第42-43页
    4.3 科研项目成本预算环节优化设计第43-46页
        4.3.1 制定成本预算编制原则和模式第43-44页
        4.3.2 优化成本预算编制流程和方法第44-46页
    4.4 科研项目成本控制环节优化设计第46-51页
        4.4.1 规划成本控制工作内容第46-47页
        4.4.2 实施挣值法下的成本控制第47-51页
    4.5 科研项目成本考核环节优化设计第51-54页
        4.5.1 制定成本考核实施办法第51-53页
        4.5.2 制定成本考核奖惩条例第53-54页
    4.6 科研项目成本管理配套优化设计第54-57页
        4.6.1 成本管理人才保障建设第54-55页
        4.6.2 成本管理制度保障建设第55页
        4.6.3 成本管理信息化保障建设第55-57页
第5章 成本管理优化方案在船舶自动化焊接科研项目中的应用第57-89页
    5.1 船舶自动化焊接项目概述第57-58页
        5.1.1 项目背景第57页
        5.1.2 项目介绍第57-58页
    5.2 成本管理优化方案的应用第58-86页
        5.2.1 船舶自动化焊接项目的成本管理组织第58-59页
        5.2.2 船舶自动化焊接项目的成本预算第59-74页
        5.2.3 船舶自动化焊接项目的成本控制第74-84页
        5.2.4 船舶自动化焊接项目的成本考核第84-85页
        5.2.5 船舶自动化焊接项目的成本管理配套保障第85-86页
    5.3 成本管理优化方案应用效果分析第86-89页
第6章 结论与展望第89-91页
    6.1 结论第89-90页
    6.2 展望第90-91页
参考文献第91-94页
致谢第94-95页
学位论文评阅及答辩情况表第95页

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