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巴彦淖尔市基层公务员胜任力模型的建构及应用

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第1章 绪论第11-31页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究的目的第12页
        1.2.2 研究的意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-28页
        1.3.1 国外研究综述第13-20页
        1.3.2 国内研究综述第20-25页
        1.3.3 国内外胜任力研究述评第25-28页
    1.4 论文研究内容与研究方法第28-29页
        1.4.1 研究内容第28-29页
        1.4.2 研究方法第29页
    1.5 论文的可能创新之处第29-31页
第2章 相关概念界定与理论基础第31-41页
    2.1 相关概念界定第31-38页
        2.1.1 胜任力内涵第31-33页
        2.1.2 胜任力模型及其类别第33-35页
        2.1.3 民族地区基层公务员第35-38页
    2.2 理论基础第38-40页
        2.2.1 工作分析原理第38页
        2.2.2 人—岗匹配原理第38-40页
        2.2.3 双因素理论第40页
    2.3 本章小结第40-41页
第3章 巴彦淖尔市基层公务员胜任力模型构建第41-63页
    3.1 政府基层公务员胜仟力要素选择第41-42页
    3.2 巴彦淖尔市基层公务员胜任力要素选择第42-46页
        3.2.1 巴彦淖尔市基层公务员样本选择第42页
        3.2.2 基于工作日志法的基本胜任力要素的筛选第42-43页
        3.2.3 基于行为事件访谈法的胜任力要素筛选第43-46页
    3.3 巴彦淖尔市基层公务员胜任力要素调研第46-60页
        3.3.1 问卷的编制第46页
        3.3.2 问卷的发放第46页
        3.3.3 问卷结果的有效性分析第46-50页
        3.3.4 巴彦淖尔市基层公务员胜任力模型构建第50-59页
        3.3.5 研究信效度检验第59页
        3.3.6 胜任力要素权重的确定第59-60页
    3.4 本章小结第60-63页
第4章 巴彦淖尔市基层公务员胜任力模型的应用第63-67页
    4.1 基于胜任力模型对民族地区基层公务员存在问题的解决第63-64页
    4.2 基于胜任力模型对巴彦淖尔市基层公务员选拔的应用第64-65页
    4.3 基于胜任力模型对巴彦淖尔市基层公务员培训的应用第65页
    4.4 基于胜任力模型对巴彦淖尔市基层公务员评估的应用第65-66页
    4.5 本章小结第66-67页
第5章 结论与展望第67-69页
    5.1 研究结论第67页
    5.2 研究展望第67-69页
参考文献第69-73页
附录第73-77页
致谢第77-79页
攻读硕士学位期间科研成果第79页

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