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A公司质量管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景、目的和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
    1.3 主要研究方法和内容第12-13页
第2章 相关理论综述第13-21页
    2.1 质量管理的概念及其历经阶段第13-14页
    2.2 质量改进的概念和重要性第14-15页
    2.3 ISO 9000族标准和全面质量管理(TQM)第15-17页
    2.4 过程管理和系统管理第17-18页
    2.5 质量管理方法和工具第18-21页
第3章 A公司概况及质量管理现状分析第21-43页
    3.1 A公司概况第21-23页
    3.2 A公司质量管理概况第23-28页
    3.3 A公司质量管理问题及初步分析第28-34页
    3.4 A公司质量管理问题影响因素分析第34-43页
        3.4.1 管理制度的影响第35-37页
        3.4.2 过程控制的影响第37-40页
        3.4.3 质量文化的影响第40-43页
第4章 A公司质量管理改进建议第43-58页
    4.1 管理制度的改进第43-45页
    4.2 过程控制的改进第45-52页
    4.3 质量文化改进第52-58页
第5章 A公司质量管理改进实施保障和实施效果第58-63页
    5.1 质量管理改进实施保障第58-59页
    5.2 质量管理改进实施效果第59-63页
第6章 结论与展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附录A A公司质量管理体系质量职能分配表第67-68页
卷内备考表第68页

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