温州市智慧城管建设研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究方法与研究思路 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第20页 |
| 1.4 创新与不足 | 第20-21页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 城市管理 | 第21页 |
| 2.1.2 智慧城市 | 第21页 |
| 2.1.3 智慧城管 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 善治理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 服务型政府理论 | 第23页 |
| 2.2.3 公众参与理论 | 第23-25页 |
| 3 温州市智慧城管的现状、问题及原因分析 | 第25-41页 |
| 3.1 温州市智慧城管的现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 温州市智慧城管的实施背景 | 第25-27页 |
| 3.1.2 温州市智慧城管的建设情况 | 第27-30页 |
| 3.1.3 温州市智慧城管的运行成效 | 第30-31页 |
| 3.2 温州市智慧城管存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.2.1 地区建设不平衡 | 第32页 |
| 3.2.2 资源利用率不高 | 第32-33页 |
| 3.2.3 管理体制不完善 | 第33页 |
| 3.2.4 现有人员配置不合理 | 第33页 |
| 3.2.5 公众参与度不高 | 第33-35页 |
| 3.3 温州市智慧城管存在问题的原因分析 | 第35-41页 |
| 3.3.1 技术系统层面的原因 | 第35-36页 |
| 3.3.2 管理体制层面的原因 | 第36-37页 |
| 3.3.3 队伍建设层面的原因 | 第37-39页 |
| 3.3.4 公众参与层面的原因 | 第39-41页 |
| 4 国内外智慧项目的经验和启示 | 第41-46页 |
| 4.1 国内外智慧项目的典型经验 | 第41-44页 |
| 4.1.1 新加坡的经验 | 第41-42页 |
| 4.1.2 香港的经验 | 第42-43页 |
| 4.1.3 杭州市的经验 | 第43-44页 |
| 4.2 先进地区智慧项目的启示 | 第44-46页 |
| 4.2.1 加强政府主导 | 第44页 |
| 4.2.2 注重资源整合 | 第44页 |
| 4.2.3 完善管理体制 | 第44-45页 |
| 4.2.4 加大宣传力度 | 第45页 |
| 4.2.5 加强人才培养 | 第45-46页 |
| 5 完善温州市智慧城管建设的对策 | 第46-54页 |
| 5.1 提升技术水平 | 第46-47页 |
| 5.1.1 统筹城乡建设,扩大覆盖面积 | 第46页 |
| 5.1.2 整合系统资源,拓宽系统功能 | 第46-47页 |
| 5.2 完善管理体制 | 第47-51页 |
| 5.2.1 加强政府主导,规范企业参与 | 第47-48页 |
| 5.2.2 健全法制建设,加强制度保障 | 第48-49页 |
| 5.2.3 明确职权归属,提高处置效率 | 第49-50页 |
| 5.2.4 健全考核体系,强化考核应用 | 第50-51页 |
| 5.3 加强队伍建设 | 第51-52页 |
| 5.3.1 转变管理观念,完善培训制度 | 第51页 |
| 5.3.2 保障人员配备,引进优秀人才 | 第51-52页 |
| 5.4 鼓励公众参与 | 第52-54页 |
| 5.4.1 加强宣传引导,强化政民互动 | 第52-53页 |
| 5.4.2 拓宽参与渠道,积极使用新媒体 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
