摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第12-14页 |
1.2 研究内容与方法 | 第14-15页 |
1.2.1 研究内容 | 第14页 |
1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.3 本文的贡献与不足 | 第15-17页 |
2 烟农专业合作社发展过程 | 第17-29页 |
2.1 烟农专业合作社的兴起和发展 | 第17-19页 |
2.1.1 合作社起源及理论发展 | 第17-18页 |
2.1.2 烟农专业合作社的基本原则 | 第18页 |
2.1.3 烟农专业合作社发展的必然性 | 第18-19页 |
2.2 国内外烟农专业合作社发展现状及运行机制 | 第19-25页 |
2.2.1 国外发展现状 | 第19-21页 |
2.2.2 国内发展现状 | 第21-23页 |
2.2.3 农民专业合作社运作机制 | 第23-25页 |
2.3 四川烟农专业合作社的产生与发展 | 第25-29页 |
2.3.1 四川烟农专业合作社诞生背景及必然性 | 第25-26页 |
2.3.2 四川烟农专业合作社建设成绩 | 第26-29页 |
3 调查对象描述与总结归纳 | 第29-52页 |
3.1 调查对象的基本情况 | 第29-40页 |
3.1.1 泸州古蔺箭竹和谐烟农专业合作社 | 第29-30页 |
3.1.2 会理县南阁惠民烟农综合服务专业合作社 | 第30-32页 |
3.1.3 剑阁县剑坪种烟综合服务专业合作社 | 第32-33页 |
3.1.4 米易县水晶观烤烟综合服务专业合作社 | 第33-35页 |
3.1.5 冕宁县回龙乡丰乐村现代烟草农业综合服务专业合作社 | 第35-37页 |
3.1.6 筠连县高坪苗岭烟草专业合作社 | 第37-38页 |
3.1.7 攀枝花仁和宗荣烤烟综合服务专业合作社 | 第38-40页 |
3.2 四川烟农专业合作社的运行机制 | 第40-47页 |
3.2.1 组织管理机制 | 第40-42页 |
3.2.2 资金筹集机制 | 第42-43页 |
3.2.3 服务与经营机制 | 第43-46页 |
3.2.4 利益分配机制 | 第46-47页 |
3.3 四川烟农专业合作社发展的特点 | 第47-52页 |
3.3.1 内部组织建设规范程度较高 | 第47-48页 |
3.3.2 功能和形式向多元化拓展 | 第48页 |
3.3.3 烟叶生产技术推广作用凸显 | 第48-49页 |
3.3.4 土地流转速度进一步加快 | 第49-50页 |
3.3.5 专业化服务水平较高 | 第50-51页 |
3.3.6 种植大户增长快速 | 第51-52页 |
4 四川烟农专业合作社发展中的主要问题 | 第52-63页 |
4.1 烟草产业特殊性对合作社发展的制约 | 第52-54页 |
4.1.1 烟农对烟草行业的过度依赖 | 第52-53页 |
4.1.2 合作社的烟叶经营领域狭窄 | 第53页 |
4.1.3 烟草行业对合作社认识的局限性 | 第53-54页 |
4.2 烟草农业中的“三农”问题 | 第54-58页 |
4.2.1 烟农老龄化问题凸显,用工难日益严重 | 第54-55页 |
4.2.2 烟农的文化程度偏低 | 第55-56页 |
4.2.3 烟草种植的比较收益下降 | 第56-57页 |
4.2.4 部分烟区用地矛盾尖锐 | 第57-58页 |
4.2.5 农户对合作社的自主参与度低 | 第58页 |
4.3 合作社组织建设和发展规模有待提高 | 第58-60页 |
4.3.1 合作社内部运行机制不健全,盈利困难 | 第58页 |
4.3.2 合作社规模小,辐射影响有限 | 第58-59页 |
4.3.3 合作意识淡薄,人才缺乏 | 第59-60页 |
4.4 合作社管理经营能力差 | 第60-63页 |
4.4.1 合作社异质性影响烟农参与合作社态度 | 第60-61页 |
4.4.2 合作社发展的独立性不足 | 第61页 |
4.4.3 合作社资产缺乏有效利用 | 第61-62页 |
4.4.4 合作社内部没有建立有效的垂直一体化协作 | 第62页 |
4.4.5 合作社的运行效果不理想 | 第62-63页 |
5 推进四川烟农专业合作社发展的对策 | 第63-73页 |
5.1 建立良好的约束机制 | 第63-66页 |
5.1.1 转变行业、村社与烟农专业合作社三者之间的组织关系 | 第63-64页 |
5.1.2 建立对烟草行业干预的约束机制 | 第64-65页 |
5.1.3 建立对村社政府的约束机制 | 第65页 |
5.1.4 建立对合作社成员的内部约束机制 | 第65-66页 |
5.2 提高烟农专业素质合理应对“三农”问题 | 第66-67页 |
5.2.1 大力培养新型烟农,建设高素质的职业化烟农队伍 | 第66页 |
5.2.2 进一步发挥大户优势,利用专业大户推进合作社的发展 | 第66-67页 |
5.2.3 加强合作社知识的宣传与教育,培养烟农合作意识 | 第67页 |
5.3 加强合作社的组织建设以提高发展规模 | 第67-70页 |
5.3.1 建立职业经理人制度,推动民主管理 | 第67-68页 |
5.3.2 优化烟叶生产组织形式,探索因地制宜的生产组织方式 | 第68页 |
5.3.3 支持发展多元化的新型烟农专业合作组织 | 第68-69页 |
5.3.4 构建社会化服务机制,培育发展多元化服务主体 | 第69-70页 |
5.4 加强合作社的资产利用以提高独立经营能力 | 第70-73页 |
5.4.1 继续加大对烟叶生产的资产投入 | 第70页 |
5.4.2 开放产权,引进外部优势资源 | 第70-71页 |
5.4.3 明确资产的产权主体,提高资产的利用效率 | 第71页 |
5.4.4 开展合作社的多功能建设,盘活非经济资产 | 第71-72页 |
5.4.5 积极开展合作社的多种经营,增强合作社造血能力 | 第72-73页 |
6 结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
致谢 | 第78-79页 |