T公司企业文化内部传播机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究逻辑与主要内容 | 第8-10页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第10-14页 |
| ·企业文化理论 | 第10页 |
| ·传播理论和沟通理论 | 第10-12页 |
| ·企业文化传播研究综述 | 第12-14页 |
| 第3章 T公司企业文化特征 | 第14-17页 |
| ·公司简介 | 第14页 |
| ·T公司的企业文化特征 | 第14-17页 |
| 第4章 T公司企业文化内部传播机制描述 | 第17-35页 |
| ·数据收集方法 | 第17页 |
| ·企业文化传播机制描述 | 第17-25页 |
| ·通过仪式活动和英雄人物传递公司文化 | 第17-19页 |
| ·通过体验式培训传递公司文化 | 第19-22页 |
| ·通过标识、内刊内网传播公司文化 | 第22-25页 |
| ·结果分析与讨论 | 第25-33页 |
| ·关于仪式活动和英雄人物作为传播手段 | 第25-28页 |
| ·关于体验式培训作为传播手段 | 第28-31页 |
| ·关于标识、内刊内网作为传播手段 | 第31-33页 |
| ·主要结论 | 第33-35页 |
| 第5章 对本土企业的企业文化建设的启示 | 第35-39页 |
| ·企业文化的内部传播要落到实处 | 第35-36页 |
| ·企业文化的内部传播要遵循制度约束 | 第36-37页 |
| ·企业文化传播职能要避免被边缘化 | 第37-39页 |
| 第6章 结论与局限 | 第39-41页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·局限 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 卷内备考表 | 第44页 |
