摘要 | 第8-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题的背景 | 第12-15页 |
1.2 选题的意义 | 第15-17页 |
1.3 主要内容 | 第17-19页 |
1.4 研究方法 | 第19页 |
1.5 论文创新点 | 第19-21页 |
第2章 相关文献综述 | 第21-26页 |
2.1 战略管理理论概述及发展 | 第21-22页 |
2.2 采购及供应链理论 | 第22-23页 |
2.3 采购供应链理论 | 第23-24页 |
2.4 汽车生产企业采购供应链 | 第24页 |
2.5 简要评述 | 第24-26页 |
第3章 德瑞博汽车公司外部环境与内部条件分析 | 第26-45页 |
3.1 外部环境分析(PEST分析) | 第26-36页 |
3.2 内部条件分析 | 第36-39页 |
3.3 德瑞博汽车公司SWOT分析 | 第39-44页 |
3.4 本章小结 | 第44-45页 |
第4章 德瑞博汽车公司采购供应链发展战略选择 | 第45-58页 |
4.1 德瑞博汽车公司发展愿景与使命 | 第45-46页 |
4.2 德瑞博汽车公司供应链发展战略目标 | 第46-47页 |
4.3 德瑞博汽车公司采购供应链战略定位 | 第47-48页 |
4.4 德瑞博汽车公司采购供应链战略重点 | 第48-51页 |
4.5 德瑞博汽车公司采购供应链战略实施措施 | 第51-57页 |
4.6 本章小结 | 第57-58页 |
第5章 德瑞博汽车公司采购供应链战略执行的保障措施 | 第58-62页 |
5.1 树立企业形象,逐步培育和提升品牌竞争力 | 第58-59页 |
5.2 引进和培育汽车行业专业人才 | 第59页 |
5.3 加速配套产业园建设,实现同步供货 | 第59-60页 |
5.4 建立完善采购相关制度流程 | 第60-62页 |
第6章 研究结论与展望 | 第62-65页 |
6.1 论文研究的结论 | 第62-63页 |
6.2 研究的不足与展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |