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电子商务环境下百货业经营模式的变革与创新

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究动态第10-13页
     ·国内研究现状第10-11页
       ·国外研究现状第11-13页
     ·国内外研究现状述评第13页
   ·选题意义第13-14页
     ·理论意义第13页
     ·实践意义第13-14页
   ·主要研究内容、拟解决的关键问题及预期达到的目标第14-15页
     ·主要研究内容第14页
     ·拟解决的关键问题及预期达到的目标第14-15页
   ·主要研究方法第15-17页
     ·文献研究法第15页
     ·比较研究法第15页
     ·专家访谈法第15页
     ·模糊综合评价法第15页
     ·层次分析法第15-17页
第二章 理论基础第17-21页
   ·概念界定第17-18页
     ·百货业概念的界定第17页
     ·电子商务第17-18页
   ·价值链理论第18-19页
     ·价值链的概念第18页
     ·价值链分析法第18-19页
   ·供应链理论第19页
   ·营销相关理论第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第三章 中国百货业发展及问题分析第21-27页
   ·中国百货业的发展历史第21-23页
     ·萌芽期(1900年-1949年)第21页
     ·起步期(1950年-1978年)第21页
     ·发展期(1979年—1995年)第21-22页
     ·衰退期(1996年—2002年)第22页
     ·复苏期(2003年—2007年)第22页
     ·转型期(2008年—至今)第22-23页
   ·中国传统百货业现阶段遇到的主要问题第23-25页
     ·市场竞争日益加剧第23页
     ·市场集中度较低第23页
     ·以联营为主的经营模式效率低下第23-24页
     ·经营的同质化严重第24页
     ·物业租金成本与人力成本的大幅上涨第24页
     ·居民消费结构中百货的消费减少第24-25页
   ·网络零售对百货业带来的冲击第25-26页
     ·网络零售带来的价格冲击第25页
     ·网络零售便利性带来的冲击第25-26页
     ·消费习惯和消费理念的转变带来的冲击第26页
   ·本章小结第26-27页
第四章 电子商务环境下百货业经营模式的变革第27-43页
   ·百货业经营模式分析第27-29页
     ·国外百货业主要经营模式第27-28页
     ·中国百货业主要经营模式第28-29页
   ·电子商务环境下百货业经营模式的选择第29-37页
     ·百货业经营模式绩效评价指标体系的构建第29-31页
     ·百货业经营模式的评价模型与评估第31-37页
   ·以自营模式为核心的价值重构第37-42页
     ·百货企业价值重构第38-41页
     ·百货业价值链重构可能遇到的问题第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 基于价值链重构的百货业经营模式的创新第43-51页
   ·开启全渠道的零售模式第43-45页
     ·开拓网络销售渠道第43-44页
     ·促进线上与线下渠道的融合第44-45页
   ·建立以顾客为核心的供应链管理体系第45-47页
     ·采购模式的创新第45-46页
     ·物流配送模式创新第46页
     ·信息系统的创新第46-47页
   ·市场营销的创新第47-49页
     ·差异化的市场定位第47-48页
     ·定价策略第48页
     ·开发自由品牌第48页
     ·开展新型促销方式第48-49页
   ·百货企业经营模式变革与创新的保障措施第49-50页
     ·建立扁平化、柔性化的组织结构第49页
     ·重塑企业文化第49-50页
     ·加快人才的引进与培养第50页
   ·本章小结第50-51页
第六章 研究结论与展望第51-52页
   ·研究结论第51页
   ·创新之处第51页
   ·研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
研究生个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单第54-55页
致谢第55页

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