政府购买社区社会工作服务模式的研究--以深圳市L社区和南京市H社区为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、问题的提出 | 第8-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 三、研究目的、意义及创新之处 | 第14-16页 |
| 第一章 研究设计 | 第16-22页 |
| 一、核心概念 | 第16-17页 |
| 二、理论基础 | 第17-19页 |
| 三、研究方法 | 第19-20页 |
| 四、研究内容和研究思路 | 第20-22页 |
| 第二章 政府购买社会工作服务的概况 | 第22-26页 |
| 一、政府购买社会工作服务的现状 | 第22-23页 |
| 二、政府购买社会工作服务的主要模式 | 第23-26页 |
| 第三章 岗位购买模式——以深圳市L社区为例 | 第26-34页 |
| 一、L社区岗位购买模式情况 | 第26页 |
| 二、服务主体、服务对象和服务内容 | 第26-30页 |
| 三、服务方式 | 第30-34页 |
| 第四章 项目购买模式——以南京市H社区为例 | 第34-38页 |
| 一、H社区项目购买情况 | 第34页 |
| 二、服务主体、服务对象和服务内容 | 第34-36页 |
| 三、服务方式 | 第36-38页 |
| 第五章 两种模式的优势和问题分析 | 第38-54页 |
| 一、两种模式的优势分析 | 第39-47页 |
| 二、两种模式的问题分析 | 第47-54页 |
| 第六章 结论与思考 | 第54-58页 |
| 一、结论：实行岗位与项目的融合 | 第54-55页 |
| 二、思考：岗位与项目融合过程中应注意的问题 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
