| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文的创新和不足 | 第14-15页 |
| 第2章 财务共享服务的基本理论 | 第15-23页 |
| ·财务共享服务的相关概念及发展 | 第15-16页 |
| ·共享服务 | 第15页 |
| ·财务共享服务 | 第15页 |
| ·财务共享服务的发展 | 第15-16页 |
| ·财务共享服务的特点 | 第16-17页 |
| ·财务共享服务的内容 | 第17-18页 |
| ·财务共享服务的优劣势 | 第18-20页 |
| ·我国企业集团实施财务共享服务的关键成功因素 | 第20-23页 |
| ·合理的目标 | 第20页 |
| ·适宜的变革进度 | 第20-21页 |
| ·管理层的支持 | 第21页 |
| ·员工的支持 | 第21-23页 |
| 第3章 我国企业集团财务共享服务的现状及存在的问题 | 第23-26页 |
| ·我国企业集团实施财务共享服务的现状 | 第23-24页 |
| ·我国企业集团实施财务共享服务存在的问题 | 第24-26页 |
| ·信息系统整合能力差 | 第24页 |
| ·流程管理制度执行不到位 | 第24-25页 |
| ·企业绩效考核方式陈旧 | 第25页 |
| ·核心价值财务工作缺失 | 第25-26页 |
| 第4章 我国企业集团财务共享服务存在问题的原因分析 | 第26-30页 |
| ·信息系统不完善 | 第26-27页 |
| ·流程管理意识薄弱 | 第27页 |
| ·绩效考核体系不科学 | 第27-28页 |
| ·专业财务人员匮乏 | 第28-30页 |
| 第5章 企业财务共享服务的案例分析 | 第30-36页 |
| ·X公司基本情况 | 第30页 |
| ·X公司实施财务共享服务的措施 | 第30-33页 |
| ·组织机构的调整 | 第30-31页 |
| ·中心的选址 | 第31页 |
| ·信息系统的开发 | 第31-32页 |
| ·相关流程的设计 | 第32-33页 |
| ·X公司实施财务共享服务过程中存在的问题 | 第33-36页 |
| 第6章 提高企业财务共享服务的措施 | 第36-41页 |
| ·完善信息系统 | 第36-37页 |
| ·强化流程管理制度的执行力 | 第37-38页 |
| ·提升企业的流程管理理念 | 第37-38页 |
| ·构建集团的流程意识文化 | 第38页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第38-39页 |
| ·加强信息化财务人员培养 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43页 |