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我国体育经纪公司服务赛事赞助商过程研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
1. 前言第12-16页
   ·研究目的第12-14页
   ·研究意义第14-15页
     ·理论意义第14页
     ·实践意义第14-15页
   ·选题范围及赞助活动利益方关系梳理第15页
     ·关于体育经纪公司第15页
     ·关于企业赞助商与体育经纪公司的关系第15页
   ·理论与案例的匹配关系第15-16页
2. 文献综述第16-32页
   ·相关概念第16-19页
     ·赞助第16-17页
     ·体育赞助第17-18页
     ·服务第18页
     ·赛事赞助商服务第18页
     ·体育经纪公司第18-19页
   ·相关理论第19-24页
     ·赞助匹配理论第19-20页
     ·赞助整合营销理论第20-22页
     ·赞助效果评估理论第22-23页
     ·体育赞助的过程理论第23-24页
   ·国内外研究现状第24-32页
     ·国内关于赛事赞助商服务的研究第24-30页
     ·国外关于赛事赞助商服务的研究第30-32页
3. 研究对象和研究方法第32-33页
   ·研究对象第32页
   ·研究方法第32-33页
     ·文献资料法第32页
     ·案例分析法第32页
     ·实地考察法第32页
     ·专家访谈法第32-33页
4. 分析与讨论第33-62页
   ·国内外体育赞助与体育经纪公司发展概述第33-36页
     ·国外赛事赞助及体育经纪公司的发展第33-34页
     ·国内赛事赞助及体育经纪公司的发展第34-36页
   ·体育经纪公司服务赛事赞助商特点第36-37页
     ·服务的专业性第36-37页
     ·服务的专门性第37页
     ·资源导向性第37页
     ·服务的高主动性第37页
   ·体育经纪公司服务赛事赞助商过程第37-52页
     ·分析阶段第38-42页
     ·规划阶段第42-49页
     ·方案执行阶段第49-51页
     ·总结评估阶段第51-52页
   ·案例分析——T公司服务中网赞助商C银行分析第52-62页
     ·北京T公司简介第52页
     ·T公司服务C银行过程的分析阶段第52-55页
     ·T公司服务C银行过程的规划阶段第55-60页
     ·T公司服务C银行过程的方案执行阶段第60-62页
     ·T公司服务C银行过程的总结评估阶段第62页
5. 我国体育经纪公司服务赛事赞助商过程存在的问题第62-63页
   ·重执行、轻分析,服务对象需求响应不理想第62页
   ·规划阶段不能充分利用整合资源第62-63页
   ·执行阶段还未达到高效有序的工作水平第63页
   ·定体育经纪人才专业化程度不够高第63页
6. 结论与建议第63-66页
   ·结论第63-64页
   ·建议第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录第70-71页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第71页

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