| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·国内自行车运动发展火热,自行车赛事风起云涌 | 第10页 |
| ·国内职业自行车俱乐部发展良莠不齐,运营管理水平亟需提升 | 第10-11页 |
| ·学术圈对于自行车运动的研究有限,自行车俱乐部几乎不受关注 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| ·关于体育俱乐部运营模式的研究 | 第13-15页 |
| ·关于自行车运动的研究 | 第15-18页 |
| ·关于职业公路自行车俱乐部的研究 | 第18-20页 |
| 3 研究对象与方法 | 第20-22页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·访谈法 | 第20-21页 |
| ·案例分析法 | 第21页 |
| ·实地考察法 | 第21-22页 |
| 4 研究结果与分析 | 第22-53页 |
| ·相关概念的界定 | 第22-24页 |
| ·职业体育俱乐部的概念及内涵 | 第22-23页 |
| ·职业公路自行车俱乐部的概念及分类 | 第23页 |
| ·运营模式的概念 | 第23-24页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部发展概述 | 第24-30页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部成立的驱动因素分析 | 第24-27页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部的发展历程 | 第27-30页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部运营模式解析 | 第30-50页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部运营模式类型 | 第30-33页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部运营模式特点 | 第33-36页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部运营模式产生原因 | 第36-38页 |
| ·案例分析——中国捷安特-卓比奥斯洲际队 | 第38-50页 |
| ·我国职业公路自行车俱乐部运营管理存在的不足 | 第50-53页 |
| ·俱乐部职业化仍处于初级阶段,市场化力度不够 | 第51页 |
| ·车队经理权力过于集中,专业人才缺乏 | 第51页 |
| ·俱乐部盈利困难,对赞助商依赖度极高 | 第51-52页 |
| ·俱乐部参赛机会有限,训练多比赛少,车手竞争力弱 | 第52页 |
| ·俱乐部宣传推广力度不够,品牌知晓度低 | 第52-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·建议 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |