首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商业经济体制和组织论文

购宝乐商业公司存货管理优化方案研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究背景与意义第12-14页
     ·研究背景第12-14页
     ·研究意义第14页
   ·理论基础及相关文献综述第14-16页
     ·供应链管理第14-15页
     ·BPR第15-16页
     ·VMI第16页
   ·研究内容与方法第16-18页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17-18页
第2章 购宝乐商业公司存货管理现状分析第18-29页
   ·购宝乐商业公司概况第18-20页
     ·公司简介第18-19页
     ·购宝乐商业公司战略第19页
     ·购宝乐商业公司经营情况第19-20页
   ·购宝乐商业公司存货管理现状第20-23页
     ·购宝乐商业公司采购系统现状第21页
     ·购宝乐商业公司物流系统现状第21-22页
     ·购宝乐商业公司信息系统现状第22-23页
   ·购宝乐商业公司存货管理存在的问题第23-29页
     ·配送中心功能单一第23-24页
     ·存货采购流程滞后第24-26页
     ·存货管理控制体系缺失第26-27页
     ·与供应商信息阻塞第27-29页
第3章 购宝乐商业公司存货管理优化方案设计第29-39页
   ·方案设计的总体思路第29-30页
   ·配送中心功能优化设计第30-33页
     ·增强仓储功能第30-31页
     ·建立分拨中心第31-32页
     ·发展带板运输第32-33页
   ·存货管理内部控制流程优化第33-34页
     ·岗位职责及授权分工第33页
     ·存货的采购控制第33页
     ·收货与仓储的控制第33-34页
     ·存货出库和盘存控制第34页
   ·存货管理绩效考核体系优化第34-35页
     ·基于企业存货战略的发展性指标第34-35页
     ·基于企业存货管理的改善性指标第35页
     ·基于企业保障经营的监控性指标第35页
   ·存货管理交互信息系统优化第35-39页
     ·信息交互管理的意义第35-36页
     ·传统的供应链信息交互模式第36-37页
     ·基于企业数据库间EDI数据交互第37-38页
     ·条码技术与共享第38-39页
第4章 购宝乐商业公司存货管理优化方案的实施第39-54页
   ·优化方案实施的计划第39-43页
     ·项目团队组建第39页
     ·编制项目计划第39-40页
     ·功能、流程梳理与设计第40-41页
     ·分析信息技术方案第41-42页
     ·绩效考核设计第42-43页
     ·推广与培训第43页
   ·实施保障措施第43-49页
     ·优化前的准备工作及组织安排第43-45页
     ·优化实施中的过程控制第45-46页
     ·优化过程后的改进调整第46-47页
     ·合作各方的跟进协同第47-49页
   ·优化方案预期效果评价第49-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:深圳杰成电信控股有限公司发展战略研究
下一篇:几类非线性动力系统的Hopf分岔研究