虚拟企业界面管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国外研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·主要研究内容 | 第14-15页 |
·研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15页 |
·技术路线 | 第15-17页 |
2 论文研究的理论基础 | 第17-24页 |
·相关概念界定 | 第17-19页 |
·虚拟企业 | 第17页 |
·界面及界面管理 | 第17-18页 |
·虚拟企业的界面管理 | 第18-19页 |
·界面管理理论 | 第19-20页 |
·价值链理论 | 第20-21页 |
·协同理论 | 第21-22页 |
·企业流程再造理论 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
3 虚拟企业界面管理现状分析 | 第24-29页 |
·虚拟企业在我国的发展现状 | 第24-26页 |
·虚拟企业界面管理的现状 | 第26-28页 |
·虚拟企业界面关系 | 第26-27页 |
·界面管理主体 | 第27页 |
·界面管理思路 | 第27页 |
·界面管理内容 | 第27-28页 |
·界面管理手段 | 第28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
4 虚拟企业界面管理障碍因素的评价 | 第29-38页 |
·评价方法选择 | 第29-31页 |
·界面管理障碍因素识别 | 第31-32页 |
·地区分布问题 | 第31页 |
·核心能力的匹配问题 | 第31页 |
·信息粘滞问题 | 第31-32页 |
·障碍因素的重要性评价 | 第32-36页 |
·建立层次结构 | 第32页 |
·进行层次单排序分析 | 第32-35页 |
·进行层次总排序分析 | 第35-36页 |
·评价结果分析 | 第36页 |
·本章小结 | 第36-38页 |
5 虚拟企业界面管理的总体框架 | 第38-45页 |
·虚拟企业界面管理的目标 | 第38页 |
·虚拟企业界面管理的准则 | 第38-39页 |
·虚拟企业界面管理的机制 | 第39-41页 |
·契约机制 | 第39页 |
·信任机制 | 第39-40页 |
·协同机制 | 第40-41页 |
·学习机制 | 第41页 |
·虚拟企业界面管理的程序 | 第41-44页 |
·界面识别 | 第41-42页 |
·界面运行 | 第42页 |
·界面监控与维护 | 第42-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
6 虚拟企业界面管理的具体措施 | 第45-50页 |
·选择合适的界面参与伙伴 | 第45-46页 |
·分析伙伴间的目标耦合度 | 第45页 |
·识别伙伴间的兼容性 | 第45页 |
·判断伙伴间合作的协同性 | 第45-46页 |
·组建动态项目管理小组 | 第46页 |
·变革资源流的交互途径 | 第46-47页 |
·增强成员企业资源交互的主动性 | 第46-47页 |
·扩充资源流的交互方式 | 第47页 |
·整合界面各方的运作流程 | 第47-48页 |
·提升界面学习能力 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
7 虚拟企业界面管理的案例分析 | 第50-54页 |
·案例企业的选择 | 第50页 |
·案例企业的界面管理现状与问题 | 第50-52页 |
·森马集团界面管理的现状 | 第50-51页 |
·森马集团界面管理存在的问题 | 第51-52页 |
·案例企业界面管理的改进措施 | 第52-53页 |
·选择合适的合作伙伴 | 第52页 |
·组建专门的界面管理小组 | 第52-53页 |
·建立信任和利益共享机制 | 第53页 |
·塑造团队文化 | 第53页 |
·对合作关系的差别化维护 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |