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虚拟企业界面管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的及意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·主要研究内容第14-15页
   ·研究方法及技术路线第15-17页
     ·研究方法第15页
     ·技术路线第15-17页
2 论文研究的理论基础第17-24页
   ·相关概念界定第17-19页
     ·虚拟企业第17页
     ·界面及界面管理第17-18页
     ·虚拟企业的界面管理第18-19页
   ·界面管理理论第19-20页
   ·价值链理论第20-21页
   ·协同理论第21-22页
   ·企业流程再造理论第22-23页
   ·本章小结第23-24页
3 虚拟企业界面管理现状分析第24-29页
   ·虚拟企业在我国的发展现状第24-26页
   ·虚拟企业界面管理的现状第26-28页
     ·虚拟企业界面关系第26-27页
     ·界面管理主体第27页
     ·界面管理思路第27页
     ·界面管理内容第27-28页
     ·界面管理手段第28页
   ·本章小结第28-29页
4 虚拟企业界面管理障碍因素的评价第29-38页
   ·评价方法选择第29-31页
   ·界面管理障碍因素识别第31-32页
     ·地区分布问题第31页
     ·核心能力的匹配问题第31页
     ·信息粘滞问题第31-32页
   ·障碍因素的重要性评价第32-36页
     ·建立层次结构第32页
     ·进行层次单排序分析第32-35页
     ·进行层次总排序分析第35-36页
     ·评价结果分析第36页
   ·本章小结第36-38页
5 虚拟企业界面管理的总体框架第38-45页
   ·虚拟企业界面管理的目标第38页
   ·虚拟企业界面管理的准则第38-39页
   ·虚拟企业界面管理的机制第39-41页
     ·契约机制第39页
     ·信任机制第39-40页
     ·协同机制第40-41页
     ·学习机制第41页
   ·虚拟企业界面管理的程序第41-44页
     ·界面识别第41-42页
     ·界面运行第42页
     ·界面监控与维护第42-44页
   ·本章小结第44-45页
6 虚拟企业界面管理的具体措施第45-50页
   ·选择合适的界面参与伙伴第45-46页
     ·分析伙伴间的目标耦合度第45页
     ·识别伙伴间的兼容性第45页
     ·判断伙伴间合作的协同性第45-46页
   ·组建动态项目管理小组第46页
   ·变革资源流的交互途径第46-47页
     ·增强成员企业资源交互的主动性第46-47页
     ·扩充资源流的交互方式第47页
   ·整合界面各方的运作流程第47-48页
   ·提升界面学习能力第48-49页
   ·本章小结第49-50页
7 虚拟企业界面管理的案例分析第50-54页
   ·案例企业的选择第50页
   ·案例企业的界面管理现状与问题第50-52页
     ·森马集团界面管理的现状第50-51页
     ·森马集团界面管理存在的问题第51-52页
   ·案例企业界面管理的改进措施第52-53页
     ·选择合适的合作伙伴第52页
     ·组建专门的界面管理小组第52-53页
     ·建立信任和利益共享机制第53页
     ·塑造团队文化第53页
     ·对合作关系的差别化维护第53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-59页
攻读学位期间发表的学术论文第59-60页
致谢第60-61页

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