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印度建筑市场的开放性调查及中国企业进入策略分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-16页
 第一节 研究背景第10-12页
 第二节 研究目的和意义第12页
 第三节 研究思路和方法第12-13页
 第四节 研究现状第13-16页
第二章 印度建筑市场的发展状况第16-26页
 第一节 印度建筑市场概况第16-18页
 第二节 印度建筑市场细分领域的发展现状和趋势第18-26页
  一、公路第19-21页
  二、铁路第21-22页
  三、港口第22-23页
  四、机场第23-24页
  五、住房第24-26页
第三章 印度建筑市场的竞争环境第26-44页
 第一节 WTO框架下印度开放服务市场的承诺第26-28页
  一、《与贸易有关的投资措施协议》(TRIMs)有关投资的规定第26-27页
  二、《服务贸易总协定》(GATS)有关投资的规定第27页
  三、印度开放服务市场的承诺第27-28页
 第二节 进入印度建筑市场的政策环境第28-30页
  一、印度投资的政府主管部门第28-29页
  二、印度建筑领域的政策第29-30页
 第三节 印度国内本土建筑企业的发展状况第30-35页
 第四节 美日等发达国家企业在印度建筑市场的经营状况第35-40页
  一、美国第35-38页
  二、日本第38-39页
  三、小结第39-40页
 第五节 中国企业在印度建筑市场的投资发展经营状况第40-44页
  一、上海城建国际工程有限公司第40-41页
  二、龙建路桥股份有限公司第41-42页
  三、案例分析第42-44页
第四章 中国企业进入印度建筑市场的风险分析第44-51页
 第一节 政治风险第44-45页
 第二节 经济风险第45-46页
 第三节 社会文化风险第46-47页
 第四节 法律制度风险第47-48页
 第五节 总体风险评估第48-49页
 第六节 风险应对第49-51页
第五章 中国企业进入印度建筑市场的策略第51-59页
 第一节 中国企业进入印度建筑市场的途径第51-55页
  一、设立代表处或联络处第51页
  二、设立项目办事处第51-52页
  三、设立分公司第52页
  四、设立合资企业第52-53页
  五、设立独资企业第53页
  六、五种进入途径的综合分析第53-55页
 第二节 中国企业进入印度建筑市场的策略第55-59页
  一、进入策略之“借船出海”第55-56页
  二、进入策略之“造船出海”第56-57页
  三、进入策略之“入乡随俗”第57页
  四、进入策略之“隐姓埋名”第57-59页
第六章 中国企业进入印度建筑市场的综合性结论第59-61页
参考文献第61-66页
附录A第66-67页
附录B第67-68页
致谢第68页

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