| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·本文研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 居然之家电子商务发展现状及存在的问题 | 第13-21页 |
| ·居然之家概况 | 第13-16页 |
| ·居然之家简介 | 第13页 |
| ·居然之家的发展历程 | 第13-15页 |
| ·居然之家盈利模式分析 | 第15-16页 |
| ·居然在线现状 | 第16-17页 |
| ·居然之家电子商务发展现状 | 第16页 |
| ·居然在线简介 | 第16页 |
| ·居然在线组织机构简介 | 第16-17页 |
| ·居然在线存在的问题 | 第17-21页 |
| ·招商进度缓慢 | 第17页 |
| ·运营模式落后缺乏创新 | 第17-18页 |
| ·组织机构不完善人员配备不足 | 第18-19页 |
| ·网站设计落后更新缓慢 | 第19-20页 |
| ·居然在线缺流乏量 | 第20-21页 |
| 第3章 家居建材行业的电子商务发展前景分析 | 第21-26页 |
| ·国内家居建材业电子商务发展轨迹综述 | 第21-22页 |
| ·我国家居建材电子商务发展现状 | 第22-23页 |
| ·我国家居建材电子商务发展前景分析 | 第23-26页 |
| ·城镇化发展给家居建材业带来契机 | 第23页 |
| ·电子商务市场的持续发展为家居建材业提供良好环境 | 第23页 |
| ·消费主体的消费习惯使家居建材电子商务发展成为可能 | 第23-24页 |
| ·家居建材电子商务市场潜力巨大 | 第24-26页 |
| 第4章 基于居然之家电子商务战略选择的环境分析 | 第26-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-30页 |
| ·政治环境分析 | 第26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会环境分析 | 第27-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·线下行业环境分析 | 第30-31页 |
| ·线上竞争对手分析 | 第31-34页 |
| ·对淘宝家居的竞争分析 | 第31-32页 |
| ·对美乐乐的竞争分析 | 第32页 |
| ·对齐家网竞争分析 | 第32-34页 |
| 第5章 居然之家发展电子商务的 SWOT 分析 | 第34-37页 |
| ·居然之家发展电子商务的优势 | 第34-35页 |
| ·完善的线下体验门店 | 第34页 |
| ·良好的口碑可以迅速建立信任 | 第34页 |
| ·线下线上同一经营主体让消费者放心购买 | 第34页 |
| ·便利的宣传条件 | 第34-35页 |
| ·居然之家发展电子商务的劣势 | 第35-36页 |
| ·创新能力不足 | 第35页 |
| ·缺少专业的电子商务人员 | 第35页 |
| ·人力资源管理落后 | 第35-36页 |
| ·企业文化落后 | 第36页 |
| ·居然之家发展电子商务的机会 | 第36页 |
| ·居然之家发展电子商务的威胁 | 第36-37页 |
| 第6章 居然之家电子商务发展战略建议 | 第37-43页 |
| ·聚焦中高端家居建材 O2O 垂直平台 | 第37-38页 |
| ·O2O 模式的发展现状 | 第37页 |
| ·O2O 案例研究 | 第37-38页 |
| ·居然之家发展电子商务 O2O 模式 | 第38页 |
| ·战略选择 | 第38-39页 |
| ·区域发展战略 | 第38-39页 |
| ·以微信为入口，大力发展 APP | 第39页 |
| ·战略实施 | 第39-40页 |
| ·把发展发电子商务上升到集团的战略层面解决招商难问题 | 第39-40页 |
| ·做好线下宣传将线下引流到线上 | 第40页 |
| ·始终坚持四个统一兼顾线上线下利益 | 第40页 |
| ·限制合作商在竞争者的网站上进行低价销售 | 第40页 |
| ·居然之家电子商务战略实施保障 | 第40-43页 |
| ·构建新型企业文化 | 第40-42页 |
| ·完善人力资源管理制度 | 第42-43页 |
| 第7章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47页 |