不确定交货数量情况下供应链策略的比较--基于JIT策略和VMI策略

【摘要】：一直以来,供应链运作存在由供应、制造和需求而引起的三大不确定性,而人们一直比较关注制造和需求不确定性对供应链运作的影响。然而,随着近年来社会突发事件和自然灾害导致供应链上游供应环节的频发中断,人们开始关注供应过程的不确定性。在供应商对制造商的供货过程中,供应商产出随机和供应能力不确定是导致其交货数量不确定的重要原因。交货数量的不确定导致了供应链成本的增加,当前供应链中存在两种主要的策略一JIT策略和VMI策略,JIT策略和VMI策略都是基于连续小批量的供货方式,都能降低供应链整体的成本,但在交货数量不确定的情况下,对两种策略降低供应链整体成本能力的还缺乏认识。现有文献对交货数量不确定的研究多集中在独立决策、联合最优决策等情况下供应商、销售商采用JIT、VMI供货方式的成本、利润分析。这些研究要么多局限在单独研究两种供货方式下供应商和销售商的成本,要么是在确定交货数量情况下两种供货方式的比较,而忽视了在不确定交货数量情况下两种策略的对比。针对这种问题,论文在不确定交货数量情况下,引入因供应商供货数量不足而由销售商设立的对其惩罚的惩罚成本,并通过对比供应商和销售商分别采用JIT策略和VMI策略下的成本情况,通过建立成本模型分析比较出适合供应链的供货方式。本文的主要结果如下：当销售商的订货数量为供应商供应能力的一半时,则JIT策略和VMI策略的供应链总成本是一样的。当销售商的订货数量小于供应商供应能力的一半时,则JIT策略的供应链总成本高于VMI策略的总成本。当销售商的订货数量大于供应商供应能力的一半时,则JIT策略的供应链总成本低于VMI策略的总成本。本文的研究结果可以给供应链中供应商和制造商提供参考,双方通过结合自身的特点和对市场的整体规划,根据销售商订货数量的不同,互相博弈,选择出符合双方利益的而又使总体成本降低的供应策略。
【关键词】：不确定交货数量 JIT策略 VMI策略 惩罚成本
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F274